人力资源管理重点3.pptVIP

第五章 绩效考核与绩效管理 内容 一、绩效考核和绩效管理概述 1.1绩效考核和绩效管理有什么好处？ 1.2困扰现有绩效管理和绩效考核的问题是什么？ 1.3什么是绩效、绩效管理、绩效考核？ 1.4人力资源部在绩效考评和管理中做什么？ 1.1.1为什么员工的表现不尽人意 员工自身方面 不知道为什么要做这项工作 不知道怎么做这项工作 不知道应该做什么 做了不该做的事 认为上司说的办法不灵 认为自己的办法更好 认为其他事情更重要 家庭纠纷，个人能力 1.1.2绩效考核和绩效管理的好处 对员工的好处 工作得到反馈 员工能感受到激励 员工工作有导向 员工能理解工作的重要性 员工有参与公司目标设定的机会 员工有阐述观点和抱怨的机会 员工有讨论自身发展和职业发展的机会 员工理解工作的重要性并用那些指标衡量 …… 1.1.2绩效考核和绩效管理的好处（续） 对上司的好处 管理方式得到反馈 员工绩效有明确的评价 对改善团队计划目标有明确的认识 对员工优势的了解 安排培训预算和培训计划 1.2.1作为一名员工是否愿意被考核 1.2.2绩效考核和绩效管理比较烦！ 雇员抱怨 无法投诉 没有培训 就去打分