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第3讲企业招聘的途径 内部招聘 外部招聘 校园招聘 招 聘 前 的 准 备 招聘计划 招聘信息的发布 招聘相关工具的设计 招聘成本预算 招聘策略的选择 招聘计划 人力资源招聘计划是与工作分析和企业人力资源规划紧密联系的环节。 人力资源规划 工作分析 招聘信息的发布 发布范围 发布时间 发布层次 相关工具设计 广告设计 对类似广告分析 确定广告类型 制作广告内容 注明希望应聘者的答复方式、联系地址、联系人等 招聘申请表的设计 招聘申请表是应聘者填写的由组织提供的表格。其目的着眼于对应聘者的初步了解，主要收集应聘者背景和现在情况的信息，以评价应聘者能否满足最起码的工作要求。 招聘成本的预算 广告 测试预算 差旅费 中介服务费 文件与办公用品费 人工成本 招聘策略的选择 成本节约与风险最小化战略：对大多数公司，首先应该贯彻成本节约与风险最小化的招聘策略 首先考虑内部招聘或岗位轮换，然后考虑外部招聘； 可以用临时员工的，不用正式长期员工； 可以用现有员工的，不用外聘员工； 可以用边缘员工的，不用核心员工。 理由是： 符合风险管理原则 减低人工成本与管理成本 内 部 获 取 内部获取的方法和流程 竞聘上岗流程 内部获取的优点 内部获取的缺点 内部招聘的方法 招聘公告法(job posting), 人事部门将新招聘的人员数量、要求和条件及办法等，通过广播站、厂报