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高校后勤财务管理创新途径初探 　　摘 要 随着我国教育制度的不断改革和创新，高校不断进行扩招和发展，随之而来的高校后勤财务管理出现较多的问题，因此有关部门必须跟上改革的步伐，我们需要对于这些存在的问题及时进行解决并提出相对应的合理化建议和对策。本文主要介绍了目前高校后勤财务管理的现状以及高校后勤财务管理部门的特点，并根据目前存在的问题进行相应的分析研究，从而对高校后勤财务管理创新的途径进行初步的探讨，提升高校后勤财务管理工作的效率。 　　关键词 高校后勤；财务管理；创新途径；研究探讨 　　高校后勤财务管理，我国高校教育管理制度随之改变和创新，在我国高校教育事业的不断发展中存在着很多尚未解决的问题，其中高校的后勤财务管理部门就是如此，需要对日常的工作及时进行反思和总结，不断完善高校后勤财务管理的模式和制度以适应现实的需要，大大提高我国高校后勤财务管理工作效率，为我国高校建设的不断进步打下坚实的基础。 　　一、高校后勤财务管理现状 　　（一）独立自主性差 　　目前很多高校的后勤财务管理工作主要是独立自主性比较差，很多管理工作在高校的后勤财务管理部门的范畴之内，但是由于人员的松散滞后性，往往在日常工作中很多工作进行了拖延导致工作进度滞后，工作人员自主独立完成工作的能力较差。 　　（二）管理目标过多 　　随着新课程改革和教育改革的不断推进与落实，导致高校后勤财务部门在管理方面发生了比较大的变化，由于没有及时整改和创新，导致目前的管理目标过多过大，平时工作内容较为繁杂，也在一定程度上导致日常工作的滞后性与拖延性。 　　（三）管理方式过于复杂 　　目前高校后勤财务管理制度主要是负责高校日常的师生餐饮、住宿、物业以及交通等方面的业务，涉及的行业是比较多的，涉及的目标也是比较广泛的，而住宿餐饮物业交通等方面从管理模式上来说是不尽相同的，且高校后勤财务管理中最重要的高校日常财务核算管理工作是非常重要的，其与餐饮住宿物业交通等方面是相联系并在工作上存在一定的交叉。这样看来，目前高校后勤财务管理的方式过于复杂且导致日常工作的效率较低。 　　二、高校后勤财务管理目前存在的问题 　　（一）高校后勤财务管理目标不明确 　　从目前的高校后勤管理工作来看高校后勤的日常业务，主要涉及师生的餐饮住宿业及交通等方面，这些设施和服务是为了方便师生的日常生活和学习的同时的同时存在一定的经营性性质。因此，高校后勤部门需要将后勤设施的保障性和经营性有机结合，相辅相成，更好地为高校师生的日常生活和学习服务，但由于目前高校后勤财务管理工作目标并不明确，使得整个高校的后勤财务管理工作经常会出现管理失误和问题，使得整个高校后勤财务管理工作并不能稳定下来。 　　（二）成本管理意识淡薄 　　从当前现状来看，我国大部分的高校后勤部门的所谓改革仅仅停留在形式，并没有深入到实际过程中。目前政府和学校自身都在长期的为高校后勤财务管理部门提供人力物力和相应的资源，因此高校后勤财务管理工作人员对于成本管理的意识比较淡薄，在很大程度上浪费了高校所具有的校园优势资源，并且对于例如食堂住宿等的补贴形式，管理者早已习惯高校或政府给予相应的补贴，并没有提出合理有效的解决方案，对目前所存在的部分亏损现状表示早已习惯，并没有一定程度上的危机意识。 　　（三）高校后勤财务管理体系问题 　　从目前的情况来看，大部分高校后勤财务管理体系都也用着传统的学校财务管理制度，并没有很好地和现代企业制度相联系，因此造成信息的落后和管理制度的滞后，因此非常有必要建立健全一个比较完善且合适的高校后勤财务管理体系。首先要加入现代企业中的现代元素，例如成本控制绩效管理等专业化制度和内控手段，从而加强对高校后勤财务管理部门的工作效率的提升，为我国高校建设提供了坚实的保障。 　　三、高校后勤财务管理的创新途径 　　综上所述，我们可以发现从目前的情况来看，传统的高校后勤财务管理制度并没有及时跟上时代的步伐，并没有吸收和借鉴现代企业管理制度中后勤财务管理的相关模式，例如对于后勤管理工作的不到位，财务管理观念的落后，多项制度并不合理等等，使得我国高校后勤财务管理工作具有一定的延迟和滞后性。因此我们需要对现在所存在的问题进行及时的分析和讨论，通过研究制定出更适合我国目前高校后勤财务管理部门的相应措施和对策，以此来完善我国高校后勤财务管理工作。 　　（一）改变传统理念，树立高校新制度新观念 　　由于现有的观念过于传统，高校目前的后勤财务管理部门的制度也延续了传统意义上的管理制度，并不能适应现代化的需要和当前的需求。财务部门的管理工作主要是财务方面的问题，有效处理并不到位并且缺乏相应的管理原则来提升日常工作的效率，因此我们要着手改变传统观念，树立高校的新制度新观念。首先对财务管理的工作进行分析和探讨，对于活