配送站点日常工作规范.docVIP

配送站日工作具体操作规定 一、接货 1、各站收货时间安排 注：各站点安排好收货人员，要求每天按时间到站点接货。接货人员每天到站后必须及时打卡，便于事后抽查。 2、接货操作要求 站点收货人员按仓库出库单发货明细清点货物无误后签字，并撕下仓库联隔天（或当天）交司机带回仓库。如出现差异则必须及时与仓库联系，确认具体出错情况，并做好汇总传至配送部门负责人。 二、晨会前 要求送货员每天按时到站并打卡。站长开始交接和检查上日配送人员未及时上缴的货物（客户拒收和退货）及单据（配送单回执）货款（银行缴款单或者现金）。 三、晨会。站长组织召开晨会，通报上日出现的问题，及时与配送人员沟通，分享信息并适时对配送人员进行配送服务规范的培训和传达公司相关服务要求及操作流程、准则。 四、领发货 调度根据配送单配送信息按区域和路线分发和指派货物和出库单，注意清点好数量并检查好外包装有无明显破损和残漏，货物二次包装是否合理，所派路线是否合理，是否需要重新分配。 调度根据分发和指派货物的情况唱发给配送员对应的出库单，配送员根据自己所分配的货物比照核对出库单，自检是否存在漏单和漏货现象。无误后在出库单上的提货人处签字，第一联交还调度，第二联留底。 调度按配送员分类清点所交还的出库单的数量并最后汇总累计得出总单数，在配送员出发前对照当日仓库出库单发货明细及上日台帐所显示的需当日配送的滞留出库单数是否一致，确保避免漏单和