配送部绩效考核制度.docVIP

河南华英樱桃谷食品有限公司 配送部日常管理制度（三） 华英樱桃谷食品有限公司 配送部绩效考核制度 起 草： 审 核： 批 准： 日 期：2010年3月15日 河南华英樱桃谷食品有限公司食品公司 配送部绩效考核制度 1目的： 为了成品库工作能够顺利开展，提高成品库管理水平，结合本公司实际特制定以下考核办法。 2适用范围：河南华英樱桃谷食品有限公司配送部 3考核细则： 3.1现场考核： 3.1.1成品库产品码垛要求分区码放，码垛时要离墙、离地、码垛整齐，标识清晰。库内产品不允许有裸露产品，地面要求干净无积冰。产品外箱必须保持干净，禁止直接踩踏产品。站台上不允许有杂物、烟头。办公室必须保持干净整齐，严禁有烟头果皮屑。（总分10分，每处扣保管、搬运2分） 3.1.2外包备货现场要求地面干净，备货产品摆放整齐，工器具摆放有序包装物码放整齐，产品备完后归放整齐。（总分10分，每处扣外包2分） 3.1.3考核频次：每周考核一次 3.2质量考核： 3.2.1成品库出入库数量要求准确无误，帐本要求记录规范。（总分40分，每次扣10-20分） 3.2.2外包备货产品标识要求清晰完整，产品装箱时严禁有多装、少装、错装现象。备袋装产品禁止将不合格产品装入外袋。备货工段长负责填写外包备货质量跟踪表要求规范。（总分50分，每次扣10