上海大众DCA工作分析.doc

工作分析表 表一： 从事岗位名字 总经理 有无兼职 无 上级岗位名字 董事长 部门名字 总经理办公室 下级的岗位 销售总监、客户总监、市场总监、财务经理、行政经理、渠道经理 学历要求 本科及以上学历 我认为上岗人员的条件 1、具有中小型企业管理五年以上的工作经验；2、具备较强的企业经营和发展的管理能力；3、具有良好的判断和决策能力；4、具有较强的领导和协调、监督和指导能力； 表二： 重要性 具体工作 占用时间% 1 组织的各项计划、?方案全面主持公司的日常经营与管理工作 40% 3 根据确定的经营方针和投资方案,组织拟订公司中长期发展规划、重大投资项目、组织编制年度经营计划组织拟订公司年度财务预决算方案；拟订公司税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案,并报批准 30% 2 组织拟订公司员工工资、福利方案和奖惩方案,年度调干和用工计划,决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩及辞退；并报批准 10% 5 组织拟订公司基本管理制度,并报批准；制订公司具体规章制度,并监督执行； 4 在授权额度内,决定公司法人财产的处置和固定资产的购置；按照财务制度,审批和签发一定额度的财务支出款项。审批公司日常经营管理中的各项费用开支,根据决定,对公司大额款项的调度与财务总监实行联签制； 7 按向报告公司重大合同的签订情况、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。根据授权,代表公司签署各种合同和协议；签发日常行政、业务等文 8 依据年度经营计划,组织实施经批准的各项决议、?工作计划及实施细则,其中包括业务经营、市场开发、人力资源管理、企业管理、?财务管理等方面的工作计划,对工作进行控制管理；  工作分析表 表一： 从事岗位名字 市场总监 有无兼职 市场经理 我的上级岗位名字 总经理 我的部门名字 市场部 下级的岗位 市场经理 我认为学历要求 大专以上学历 1、具有四年以上汽车销售行业管理工作经验；2、具有良好的组织管理能力，分析能力和沟通能力； 表二： 重要性 具体工作 占用时间% 1 制定市场活动、广告宣传的计划和预算，监督并实施计划，每次活动结束进行总结评估， 30% 4 负责潜在客户开发计划的制定与实施，为公司达成销售目标提供保证； 20% 2 收集竞争对手的信息，掌握责任区域内竞争对手的销售政策、广告促销等活动，为销售部提供竞品材料。 15% 3 参加上海大众、分销中心的会议与培训，及时对下属员工或其他部门会议精神和培训内容。 5% 5 制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况 6 按公司要求做好与其他部门的配合 10% 7 与各个媒体建立良好的合作关系 5% 工作分析表 表一： 从事岗位名字 市场分析 有无兼职 无 我的上级岗位名字 市场经理 我的部门名字 市场部 下级的岗位 无 我认为学历要求 大专以上学历 1、具有两年以上营销/市场分析工作经验；2、具有一定的分析与统计工作技能；3、熟悉区域汽车市场状况；4、熟悉上海大众的产品和市场策略；5、熟悉市场营销学，熟悉电脑操作；6、具有良好的分析能力和写作能力。 表二： 重要性 具体工作 占用时间% 1 收集本地汽车市场信息，分析本地的汽车消费政策环境和消费特征； 30% 3 分析本地汽车市场动态，定期收集并分析区域内各竞争对手的销量，价格及促销情况； 20% 2 每月提供市场分析报告，并分析本公司的竞争态势和区域的状况； 15% 4 为市场经理制定市场推广计划提供数据支持； 10% 5 收集并分析本公司历史客户和潜在客户资料，每月生成报告给市场经理； 20% 6 积极协助市场经理承担市场推广活动中的工作任务。 5%  工作分析表 表一： 从事岗位名字 行销策略 有无兼职 无 我的上级岗位名字 市场经理 我的部门名字 市场部 下级的岗位 无 我认为学历要求 大专以上学历 1、具有一年以上的营销工作经历；2、具有良好的组织协调能力和公关能力；3、熟悉市场营销学，熟悉电脑操作； 表二： 重要性 具体工作 占用时间% 1 编制年度/季度广告和促销（含客户维系）计划及实施方案； 40% 2 组织广告、促销（含客户维系）方案的实施； 30% 3 掌握竞争对手的广告投放和促销动态； 20% 4 协助市场经理，为广告促销出谋划策 10%  工作分析表 表一： 从事岗位名字 客户总监 有无兼职 客户关爱经理 我的上级岗位名字 总经理 我的部门名字 客户关爱部 下级的岗位 展厅经理、客户关爱经理 我认为学历要求 大专以上学历 我认为上岗人员的条件 1、三年以上汽车行业工作经验；2、一定的客户服务工作管理能力