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如何做成功领导人、带好团队 1.心态：老板心态，想还是要，看到远景不放弃，竭尽全力 2.目标: ①能力目标 ②业绩目标；目标、动力、方向、以身作则、不靠、自己推上去 3.信心；全力发现目标，用心体会，用心做，提高素质，坚定信心，永不言 败 4.学习：作为领导人，掌握趋势、良机，改变旧观念，带领更多人走入直 销，学习要舍得时间、精力、金钱 5.吃苦：要有心理准备 一开始非常顺利，风平浪静，锻炼不出好手，遇到困难坚持不懈， 成功属于脚步不停之人。 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 如何做成功领导人、带好团队 * 富 迪 健 康 科 技 有 限 公 司 FUDI JIAN KANG JI YOU XIAN GONGSI 姚云潇 潜能训练导师 成功学培训导师 企业高级培训师 曾任多家大型企业 总经理、销售总监 策划总监、培训总监 全国巡回演讲数百场 听众达几十万人次 帮助很多人走向成功 富迪421团队核心领导 一、五定位 二、八大心态 1.积极的心态：看问题要有光明思维，遇到困难继续向前， 努力解决，不要回头茫然。 2.感恩的心态：介绍人、领导人 3.谦卑的心态：成功不是一个人的功劳，团队的努力， 不断学习、完善、塑造自己不骄傲。 4.配合的心态： 二、八大心态 5.付出的心态：时间、爱心、有求必应，适当的金钱 6.留才的心态：不要怕超越“不想当将军的士兵不是好士兵” 7.改变的心态：不断修正自己，通过学习提升自己，完善自己。 8.坚持的心态：你的坚持会赢得大家的认同， 朝即定的目标努力前进， 坚持、坚持再坚持 三、领导力的提升和管理 1、什么是领导力：带动和影响他人的能力。 （1）、领导力和“管人”是不一样的概念，后者是以权利来压人。 而领导人是知道带领团队成员去完成使命的人。 （ 没有人是喜欢被别人控制和命令的。） （2）、传统企业建立的是“制度+控制”运做管理模式， 现代企业建立的是“学习+激励”运做管理模式。 （众观那些世界级的领袖，都是有极大的影响力和吸引力， 人们是心甘情愿的跟随他。） 三、领导力的提升和管理 1、领导力的5个层次 （1）、靠地位——以权压人 人们跟随你是因为你手里有权，人们不得不跟随，但在这个层面上 待太久，团队士气低沉，没有凝聚力，人才就会离开你，这个问题 会经常发生在那些新领导的身上。记得，你没有任何权利去命令你 的下 级，大家是合作的关系。 （2）、靠认可——以爱感人 人们不关心你知道多少，直到他知道你关心他有多少。要领导人首 先就要得到他们的心。在这个层面部门开始有很强的凝聚力，人们 会得到安全感，但待太久，你就会变成“老母鸡”，把成员都保护在 翅膀底下，团队没什么发展，而我们要做“老鹰” 三、领导力的提升和管理 1、领导力的5个层次 （3）、靠结果——以绩激人 做出成绩，身教重于言传，你亲自做出业绩给他们看，以向他们证 明你所说的是可行的，这个时候，人们开始钦佩你，开始从心