郁家巷商业项目思路提报.pptVIP

我们的企图： 打造宁波的时尚潮流之源 引发商业模式的升级换代 为城市品位提升创造价值 定位源于市场， 项目的成功与否取决后续的商业运营。 因此， 在确定项目的整体定位前， 必不可少的是需要了解宁波商业的经营现状和发展特征。 分析现宁波的商业格局势在必行。 一、溯源－－宁波商圈演义 “购物三条街”－－宁波早期商业上的带状布局。 中山西路、开明街、药行街－－－ 宁波早期商业格局中的三条主要街道。 银泰、二百、新华联、新街服装市场、鼓楼、城隍庙－－－ 挂在三条街上的颗颗葡萄。 虽然光鲜夺目，但不成体系、难以引发逐一品尝的欲望。 “城市的客厅”－－以“天一广场”为龙头的城市核心商圈 2002年，天一广场落成。 电器卖场、大型超市、高档百货业、KTV、中高端餐饮等业态纷纷进驻。 集休闲娱乐、购物、旅游、品牌展示的SHOPPING MALL形成。 什么都有，它是所有老百姓心目中的宠儿。 巨大的商业聚合力，串联起了三条街上的颗颗葡萄， 城市中央核心商圈的地位不容动摇。 从天一到老外滩－－宁波商圈梯次的发展与演变 高端群体的个性消费需求， 孕育了老外滩商业模式的市场基础。于是，2005年 传统历史文化与现代特色餐饮娱乐商业相融合的“老外滩”出现了。 返璞归真、新潮独特， 它是高端时尚消费群体的最爱，大众消费者心目中的异类。 从天一广场到老外滩，我们发现商圈的定位在发展中寻求转变。 主题概念商圈－－宁波商业发展的未来趋势 二、探寻－－宁波消费新主张 社会经济实力决定商业消费水平 城市个性决定商业消费特性－－－ 宁波是开放的，追逐时尚潮流和个性宣扬。 宁波是内敛的，消费观念更为理性和务实。 项目简介 新天地已经成为了上海的新地标。这片石库门建筑群保留了当年的砖墙、屋瓦，游人仿佛进入时光隧道，回到二十世纪二十年代。但是，每座建筑内部，则按照二十一世纪现代都市人的生活方式、生活节奏、情感世界度身定做，成为国际画廊、时装店、主题餐馆、咖啡酒吧……门外是风情万种的石库门弄堂，门里是完全的现代化生活方式，一步之遥，恍若隔世，真有穿越时空之感！ 上海新天地改写了石库门的历史，对本已走向历史文物的石库门注入了新的生命力。如今新天地已被公认为中外游客领略上海历史文化和现代生活形态的最佳去处之一，也是具文化品味的本地市民和外籍人士的聚会场所。 项目成功操作要点 模式要点――定位：上海新天地是一个“MALL” 模式要点――体量：新天地规模并不大 模式要点――选址：以高档住宅支撑 模式要点――租售：管理者与经营者分离 模式要点――盈利：以房地产来带动 南京1912 项目简介 “南京1912”是目前南京唯一的集餐饮、娱乐、休闲、观光、聚会为一体，文化品位于一身的时尚休闲商业区及知名品牌的最佳展示地，“昔日总统府邸，今朝城市客厅”是“南京1912”的目标定位，其消费人群主要锁定城市白领、小资、成功人士、外籍人士、商务客人、游客等。古典与现代文化在这里前后传承，是南京新崛起的高尚休闲商业区。 “南京1912”共有17栋民国式府衙建筑，总建面积达3万方，其建筑融合了中式和欧式的风格，并将之注入现代时尚的商业元素。 1912八大关键词 1、选址：南京市中心的中心 南京“1912”地处玄武区的长江路，濒临旅游胜地“总统府”，处于“市中心的中心”，整个服务区距离城市最繁华的商业地带新街口仅2公里，距离著名大学东南大学1公里，南京大学2公里。 点评：虽然总统府一带历史上缺乏商业基础，但随着斜对面江宁织造府的复原、东边梅园新村的改造，以及西边的“国民政府大会堂”，经济辐射力将越来越强。 2、规模：体量并不大 上海“新天地”占地3万平方米，总建筑面积约6万平方米，而“南京1912”总建筑面积3万平方米，从规模来看并不大。从南京的时尚消费市场前景来看，3万平方米的街区远远不能满足。 点评：上海的“新天地”最繁华的时段在晚上9点至凌晨。白天商业价值小。“南京1912”展现一个全天候的繁荣景象。全天包括四个重点消费时段：午餐、下午茶、异国风情的晚餐、夜间的酒吧。白天的消费成为“南京1912”的重要经营内容。 3、定位：中端加高端 上海“新天地”成功关键，是定位的成功。南京1912”的定位有一个明确的目的是充分显现南京的神韵。从经营的角度，更考虑到市场的需求，所以既有历史文化的底蕴，又有现代时尚的元素，这样才有活力。“南京1912”的消费群定位在中、高端。 点评：“南京1912”的定位描述是城市客厅，比较贴近平民和大众。根据这种定位，这里有不同消费层次的场所。目标群体主要是南京本土的“小资”、“白领”。这与南京的实际