零事故安全意识与卓越安全管理新版.pptVIP

长春分厂包装机事故 大庆维修事故照片 我国的安全生产方针 杜邦安全管理十大基本理论 1、所有的安全事故是可以预防的 2、各级管理层对各自的安全直接负责 3、所有安全操作隐患是可以控制的 4、安全是被雇佣的员工的条件（解雇） 5、员工必须接受严格的安全培训 6、各级主管必须进行安全检查 7、发现安全隐患必须及时更正 8、工作外的安全和工作安全同样重要 9、良好的安全就是一门好生意（没有安全就是高风险运作） 10、员工的直接参与是关键 杜邦人今天的安全行为 他们上下楼要手扶扶手 他们上车后第一件事永远是系安全带（不管前后排） 他们不会因贪图美味而去安全设施不完备的小店，而且一般在就餐时都选在饭店一楼靠门口的地方； 他们出差住酒店往往选择比较低的楼层； 他们开会或搞活动第一件事是安全，要让所有人知道安全通道在哪？ 他们停车一定是车头向外； 他们用的笔一定是笔头向外； 他们在工作时一定不会奔跑； 他们开车时一定不会接，打电话（不管是否用耳机） 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 安全立体管理 “安全立体管理”是打破安全工作上的粗放、单一、过多依赖经验管理和事后监察的做法，是实行一种超前控制、立体防护、科学防范的方法。是把过去在安全管理工作中的被动“预防”转变为主动“控制”，逐级落实责任制，把管“结果”变为管“因素”、管“过程”，形成集约管理的机制。这一管理方法把安全生产按职