- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
CMMI需求管理说明及相关文档模板
数据库变更管理 1
目的 1
角色与职责 1
启动准则 1
输入 1
主要步骤 1
[Step1] 数据库设计变更申请 1
[Step2] 审批数据库设计变更申请 1
[Step3] 更改数据库设计文档 2
[Step4] 重新进行数据库设计确认 2
输出 2
结束准则 2
度量 2
数据库变更管理
目的
铁路客票安全系统的数据库由设计部委派专人负责管理,以防止出现混乱。
修改“原数据库设计文档”中不正确的内容,产生新的数据库文档。
控制数据库文档和脚本的变更,防止发生混乱。
补充说明:本规程中的“原数据库设计文档”是指已经通过了评审并获得书面承诺的数据库设计文档。
角色与职责
设计部委派专人负责管理数据库,目前数据库管理项目的负责人为王雪晖
启动准则
某人(来自项目开发组或客户方)提出变更“原数据库设计”的申请。
输入
“原数据库设计文档”
主要步骤
[Step1] 数据库设计变更申请
数据库设计变更申请人撰写“数据库设计申请书”,递交给项目经理或客户方负责人。
“数据库设计申请书”必须阐述:(1)变更原因;(2)变更的内容;(3)此变更对项目造成的影响。
[Step2] 审批数据库设计变更申请
设计部、变更提出者的开发方负责人(项目经理)和数据库管理项目负责人共同审批“数据库设计变更申请书”:
如果任何一方不同意变更,则退回变更请求,项目按照“原数据库设计文档”执行。
如果双方都同意变更,转向 [Step3]。
[Step3] 更改数据库设计文档
数据库管理员根据 [Step1] 和 [Step2] 更改“原数据库设计文档”和SQL脚本,产生新的数据库设计文档和SQL脚本。
[Step4] 重新进行数据库设计确认
重新进行数据库设计评审,参见数据库设计确认规程中的 [Step2]。
重新获取书面的数据库设计承诺,参见需求确认规程中的 [Step3]。
输出
《数据库设计变更控制报告》
新的数据库设计文档
新的SQL脚本
结束准则
新的数据库设计文档已经被确认。
度量
数据库管理项目经理统计工作量。
第8章 需求管理 2
8.1 介绍 2
8.2 需求确认 3
8.2.1 目的 3
8.2.2 角色与职责 3
8.2.3 启动准则 3
8.2.4 输入 3
8.2.5 主要步骤 4
[Step1] 非正式需求评审 4
[Step2] 正式需求评审 4
[Step3] 获取需求承诺 4
8.2.6 输出 4
8.2.7 结束准则 4
8.2.8 度量 4
8.3 需求跟踪 5
8.3.1 目的 5
3.3.2 角色与职责 5
3.3.3 启动准则 5
3.3.4 输入 5
3.3.5 主要步骤 5
[Step1] 建立与维护需求跟踪矩阵 5
[Step2] 查找不一致 6
[Step3] 消除不一致 6
8.3.6 输出 6
8.3.7 结束准则 6
8.3.8 度量 6
8.4 需求变更控制 7
8.4.1 目的 7
8.4.2 角色与职责 7
8.4.3 启动准则 7
8.4.4 输入 7
8.4.5 主要步骤 7
[Step1] 需求变更申请 7
[Step2] 审批需求变更申请 7
[Step3] 更改需求文档 7
[Step4] 重新进行需求确认 8
8.4.6 输出 8
8.4.7 结束准则 8
8.4.8 度量 8
8.5 实施建议 8
第8章 需求管理
需求管理(Requirement Management, RM)的目的在客户与开发方之间建立对需求的共同理解,维护需求与其他工作成果的一致性,并控制需求的变更。
需求管理过程域是SPP模型的重要组成部分。本规范阐述了需求管理过程域的三个主要规程:
需求确认 [SPP-PROC-RM-VALIDATE]
需求跟踪 [SPP-PROC-RM-TRACKING]
需求变更控制 [SPP-PROC-RM-CHANGE]
上述每个规程的“目标”、“角色与职责”、“启动准则”、“输入”、“主要步骤”、“输出”、“完成准则”和“度量”均已定义。
本规范适用于国内IT企业的软件研发项目。建议用户根据自身情况(如商业目标、研发实力等)适当地修改本规范,然后推广使用。
8.1 介绍
我们把所有与需求相关的活动通称为需求工程。需求工程中的活动可分为两大类,一类属于需求开发,另一类属于需求管理。图8-1为需求工程的结构图(流程见图9-1)。
图8-1 需求工程结构图
需求管理过程域主要有3个规程:需求确认、需求跟踪与需求变更控制。
一、需求确认
需求确认是指开发方和客户共同对需求文档进行评审,双方对需求达成共识后作出书面承诺,使需求文档具有商业合同效果。
二、需求跟踪
需求跟踪是指通过比较需求文档与后续工作成果之间的对应关系,建立与维护“需求跟踪矩阵”,确保产品依据需求文档进行开
原创力文档


文档评论(0)