公关-媒体知识与公关基础.pptVIP

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公关-媒体知识与公关基础

媒体知识与公关基础 提纲 一、什么是媒体公关 二、媒体公关的误区 三、媒体分析 四、媒体资源维护和拓展 五、撰写公关稿(王叶忠) 六、媒介策划/新闻发布会 七、危机公关 八、总结 提纲 一、什么是媒体公关 二、媒体公关的误区 三、媒体分析 四、媒体资源维护和拓展 五、撰写公关稿(王叶忠) 六、媒介策划/新闻发布会 七、危机公关 八、总结 提纲 一、什么是媒体公关 二、媒体公关的误区 三、媒体分析 四、媒体资源维护和拓展 五、撰写公关稿(王叶忠) 六、媒介策划/新闻发布会 七、危机公关 八、总结 媒体公关的误区 提纲 一、什么是媒体公关 二、媒体公关的误区 三、媒体分析 四、媒体资源维护和拓展 五、撰写公关稿(王叶忠) 六、媒介策划/新闻发布会 七、危机公关 八、总结 媒体分析 提纲 一、什么是媒体公关 二、媒体公关的误区 三、媒体分析 四、媒体资源维护和拓展 五、撰写公关稿(王叶忠) 六、媒介策划/新闻发布会 七、危机公关 八、总结 媒体资源维护和拓展 提纲 一、什么是媒体公关 二、媒体公关的误区 三、媒体分析 四、媒体资源维护和拓展 五、撰写公关稿(王叶忠) 六、媒介策划/新闻发布会 七、危机公关 八、总结 提纲 一、什么是媒体公关 二、媒体公关的误区 三、媒体分析 四、媒体资源维护和拓展 五、撰写公关稿(王叶忠) 六、媒介策划/新闻发布会 七、危机公关 八、总结 提纲 一、什么是媒体公关 二、媒体公关的误区 三、媒体分析 四、媒体资源维护和拓展 五、撰写公关稿(王叶忠) 六、媒介策划/新闻发布会 七、危机公关 八、总结 危机公关 感谢大家对市场公关部的支持!! 7月13日15:00:新浪独家 7月13日17:00—23:00 发声明金蝶澄清/撤新浪专题 7月14日:回答媒体询问/当晚致电所有媒体沟通 7月15日:下午召开网络媒体电话沟通会议 通知区域和机构统一口径 7月16日:低调反击 假新闻风波(金蝶大裁员) 什么是媒体公关 什么是媒体:大众信息传播的媒介与桥梁。 任何信息,只能通过媒体才能传达给大众,反过来,大众只接收媒体传来的信息。 媒体 大 众 信 息 读者 或 目标消费者 媒体愿意向公众准确传达企业的声音和意图 媒体帮助企业更好的传达企业的声音和意图 媒体自发地维护企业的声誉 公关失当可以使一个积累了数年的品牌顷刻化为乌有!! 公关得当可以维系一个基业长青的品牌 什么是媒体公关 媒体公关的三个境界 报道一:据介绍,国际大公司的员工流失率平均在10%左右,而金蝶远远低于这个数值。在2003年还被评为中国IT业最佳雇主之一,可见员工对金蝶还是比较满意的。 报道二:国内软件行业不断下跌的赢利能力对厂商的影响初次显现。尽管昨天金蝶软件公司否认了关于内部将实行裁员的消息,但日前在金蝶公司内部举行的员工大会上,金蝶还是对2004年下半年的经营指导方针提出了调整。 报道三:另外,我国软件企业正面临着能否抓住目前的机遇做强做大的问题。金蝶作为我国管理软件的龙头企业之一,难免会操之过急,与竞争对手有攀比之意。这就更导致金蝶在发展过程中盲目扩大规模。知情人士分析,目前金蝶总裁徐少春的战略没有问题,但是执行起来却往往不如人意。 报道四:特别是像金蝶这样有影响的公司,最近业已成了议论的焦点:2003年,金蝶内部就呈现人心浮动之貌,由于人事纷争,技术总监田荣举在金蝶发布其EAS战略前夕静静离开之后,市场总监、人事总监也相继离任;2004年,金蝶的市场份额继续被竞争对手蚕食,此时金蝶的股票价格已经从最高时的几十人民币降到了十几人民币,接下来,大裁员的消息又不胫而走,IDG撤资的消息也传的沸沸扬扬。虽然。最后IDG对此进行了澄清,但一切传闻都不会空穴来风,在金蝶如此不景气的时候,作为投资商肯定在考虑脱套的办法。?” 什么是媒体公关 新闻与评论的区别就是: 是否将个人意见带入报道中。 什么是媒体公关 媒体的个人意见取决于什么?取决于: 新闻本身 读者的态度 传播管理、媒体管理的结果 什么是媒体公关 误区一:我不说,媒体就不知道 误区二:我想说什么,媒体就得给我说 误区三:只盯着报纸,杂志 误区四:搞定记者就行 误区五:酒肉朋友(利诱媒体而不是以新闻性吸引媒体) 误区六:实用主义 永远不把媒体当朋友 报纸 杂志 电视 网络 电台 IT类 管理类 大众类 财经类 行业类 定位 影响力 组织架构 栏目设置 记者 编辑 主任/责编 主编/编委 按介质分 按内容分 广州平面媒体:三分天下 南方日报报业集团: 《南方日报》、《南方周末》、《南方都市报》、《21世纪经济报道》《南方体育》、《城市画报》、《南方农村报》、《花鸟世界报》、南方网 广州日报报

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