太极集团技术创新战略模式.doc

太极集团技术创新战略模式 24 4太极集团的技术创新战略 4.1太极集团公司的基本情况 4.1.1太极集团的技术创新战略基础 太极集团有限公司(简称太极集团)是国内医药产业链最为完整的大型企业集 团，有实物资产60亿元，无形资产100亿元，是中国520家大型企业集团之一。 公司2003年销售为60亿元，利税5亿元。 太极集团拥有太极集团(重庆太极实业(集团)股份有限公司)、西南药业 (西南药业股份有限公司)、桐君阁(重庆桐君阁股份有限公司)三家上市公司：其 中，重庆太极实业(集团)股份有限公司为目前国内最大的中成药生产企业，年处理 中药材约3万吨，有强大的研发机构，有遍布全国的销售网络；西南药业是我国 西南地区最大的化学药品生产基地和国家麻醉品生产定点企业，在冻干粉针剂、 滴丸剂、控释片剂等方面技术处于国内领先水平，拥有20多年的国际合作经验， 先后和英国葛兰素、日本藤泽、瑞士罗氏等国际制药集团进行合资合作，有近320 余个品种、15个剂型的生产许可证书，有较强的新产品开发力量；桐君阁拥有西 部最大的医药物流体系，成都西部医药经营有限公司是目前国内销售最大的医药 物流中心。太极集团旗下3家上市公司的运作思路非常明晰：太极股份只负责中 成药生产；西南药业主攻西药和生物制药；桐君阁则承担医药流通作用。通过合 纵连横，最终旗下三家公司连成一体，从而完成药品的最终开发、生产、销售网 络。从这种意义上说，太极集团实际上是整合了重庆地区的主要医药资源。 太极集团拥有1500多个生产批文，2000多家桐君阁大药房：13000名员工、 13家制药厂、12家医药商业公司、太极医药研究院和重庆中药研究院两个大型研 发机构。太极集团于1999年获国家批准与国内外15所院校建立博士后工作站， 已培养博士后20多人。TAIJI(太极)为中国驰名商标。 太极集团现有医药品种1000多个，全国独家生产的品种50多个，20多项专 利产品，发明专利产品9个，中药保护品种27个。列入2000版《中国药典》的 品种116个，列入国家基本药物目录的品种213个。已经形成了“生产一代、储 备一代、研制一代、构思一代”的产品良性梯级开发体系。未来3～5年，太极集 团还将培植10个以上主导产品，形成5个以上的产业群。 太极集团的发展主要得益于日益增强的科研开发能力，日益完善的国内市场 网络，日益成熟的信息化管理，良好的生产装备和技术工人队伍，畅通的国内外 两个市场沟通的外贸渠道，颇具中国特色的管理团队和管理经验。 太极集团实施“全面系统的营销管理”的战略决策，要求全体员工牢固树立 市场意识和营销观念，企业的一切生产经营活动必须以营销为核心，科研、生产、 供应、储运、财务等都紧紧围绕营销转。 4.1.2太极集团技术创新战略的背景分析 4.1.2.1优势和特点 太极集团已建立起了健全有效的保障体系，已形成生产一代、储备一代、开 发一代、研制一代的良性循环。集团非常重视： (1)不断开发推出市场需求的新产品太极集团的开发人员除了研究分析营 销总公司提出的研究开发重点及有关信息外，还定期深入市场进行市场调查和预 测，密切追踪国内外市场信息的变化，研究市场需要的特点及其发展、变化的趋 势，并掌握竞争对手的动态，以顾客需求为导向，研制有市场需求且适销对路的 产品并不断改进产品的品质，最大限度地满足用户的需求。自80年代以来，已相 继推出了急支糖浆等30余个独家生产的中西药新产品。此外，太极集团十分注意 对开发出的产品的知识产权保护工作，力争开发出的产品都做到独家生产。目前 集团已申请专利30余项，获授权22项，独家生产的产品销售收入已占全集团销 售收入的90％以上。 (2)强化技术攻关，确保产品品质为及时解决生产过程中出现的技术与质量 问题，确保营销中的产品品质优良，太极集团在主要生产厂设立了研究所，其主 要职责是针对本厂产品在营销中的相关反馈信息，有计划地进行在生产品种的二 次开发，更新换代和工艺难题的攻关。另一任务是进行部分新产品的后期开发工 作。 (3)整合“产、学、研”资源企业在产品研发中起着生力军的作用，中国的 医药企业实力虽然相对较弱，但太极集团仍努力建设各种以经济利益为纽带的多 种组织模式来推动产、学、研之间的联动。太极集团在产品开发上坚持走与科研 单位相结合、共同研制新产品的道路，由科研单位研制出配方，交太极集团进行 小试、中试及临床试验等后期工作，保持了太极集团新产品开发的领先水平。目 前，太极集团与华西医科大学、成都中医药大学、中国人民解放军军事医学科学 院等单位均建立了全面的项目合作关系。与中国中医研究院、成都中医药大学、 华西医科大学、成都市药研所等科研机构共同开展国家九五科技攻关重中之重的 项目“高效优质中药复方研制”的研究；与澳大利亚悉尼大学合作建立了“中