梦幻海岸度假区经营规划发展报告.docVIP

厦门巨鹏飞集团梦幻海岸度假区 经营规划发展报告 经营中心 二〇一〇年十二月十八日 目 录 梦幻海岸基本情况和发展环境 1、基本情况和现状 ……………………………………4 2、发展环境分析 ………………………………………4 二、梦幻海岸的发展条件和竞争力分析 1、发展条件分析（SWOT） …………………………………5 2、竞争力分析 ……………………………………………5 （1）主题公园和水公园建议增加经营项目… ………………6 （2）老爷车经营方案………………………………………6 （3）嘉年华摊位游戏经营方案 ……………………………7 （4）沙滩租赁经营项目……………………………………8 （5）自行车租赁方案………………………………………10 （6）主题剧场和表演………………………………………15 三、大环境下适应市场，提高竞争力的问题 （1）价格竞争……………………………………………16 （2）质量竞争……………………………………………16 （3）文化竞争……………………………………………16 （4）创新竞争……………………………………………17 四、梦幻海岸的发展战略与指导思想（二期） 1、战略定位与战略描述……………………………………17 2、经营产品发展指导思想…………………………………17 （1）巨鹏飞温泉休闲会所项目 ……………………………17 （2）巨鹏飞会议度假酒店项目 ……………………………18 （3）巨鹏飞健康运动中心项目 ……………………………18 （4）旅游地产项目…………………………………………19 3、沙滩项目的后续开发思路 ………………………………19 4、度假区业务整合与分化…………………………………20 5、经营方式选择……………………………………………21 五、梦幻海岸最终发展目标（度假区愿景） 1、企业文化建设……………………………………………22 2、景区文化建设……………………………………………22 3、可持续发展理念…………………………………………23 六、梦幻海岸度假区品牌形象整合及传播方案 1、前期调查摸底工作………………………………………24 2、受邀的广告公司需要完成的工作内容……………………24 3、上述工作内容完成方式 …………………………………25 4、广告行业通行收费办法…………………………………25 5、选择合作方的形式………………………………………25 一、梦幻海岸基本情况和发展环境 1、基本情况和现状 将于2011年5月1日开业的观音山·梦幻海岸项目一期占地面积约37万平方米，由“”大型主题乐园、“水世界”水、主题街和滨海休闲走廊四部分组合而成，成为厦门新地标区自驾车游客集散中心暨环岛游憩带上中心节点，连同观音山商务中心共同发展成为集旅游、休闲、娱乐、会展、商业、居住、购物于一体的海西生态旅游新城区。由于全国范围内的主题乐园多具备同质性，为提高景区档次，使其具备在区域范围内拥有不可替代性的优势，建议在主题公园和水公园内各增加一些行业内一流的游乐设施。其中主题公园建议增加一个国内一流的项目，水公园内增加一个滑板冲浪项目。由于同时具有惊险、刺激的特性，可有效提高景区在同类主题乐园中的档次。 （1）主题公园及水公园项目 增加在两个公园内的非活动参与景观，在公 园内放置各种动物、人物、海盗船模型等， 在供游客在开心游玩时可提供场景将美好的 记忆留在照片中。（预计投入2—10万元） 真人行为艺术：人在静止状态下通过化妆和 道具来体现一种静态艺术美感。 （预计100元/人/天，表演时间2—3小时） 街头秀：在游客休闲区或主要通道，通过音 乐、小魔术、舞蹈、速画像等表演形式来和 客人互动，让游客感受景区的热情和温暖， 成为园区一道美丽风景线。（预计投入：欧美 艺人每天约300美金，国内艺人每天100—200 元不等，表演时间、场次协议商定） （2）老爷车经营方案 目前梦幻海岸景区是一个大型综合 景区，具有起点高、功能多的特点，在 景区内引进老爷车参与营运、接待，不 仅可以方便游客，缓解交通运输压力， 同时也可以增加收入。（预计投入：一拖 三：一个车头加三节车厢，50--55万元） 老爷车拥有人见人爱的卡通色彩和浪漫气息的复古火车头。乘客区采用敞开式设计，车厢四周通透，游客能360度全方位观赏梦幻海岸景区美景，同时运行线路刚好围绕景区一周，不但可以最大限度的向客人展示景区，不但使客人能充分了解景区的经营项目，还能将商业街和景区完美的连接起来。老爷车不但可为商业街提供大量的人气，还是景区一道靓丽的流动风景线。 老爷车的收费标准拟定为20元/人，游览路线拟定如下： 收益预计：淡季每日接待三车180人/20元=3600元，旺季每日接待八车480人/20元=9600元（2、