18、项目机械设备管理制度.docVIP

18、项目机械设备管理制度 目的 为加强机械设备的管理，努力提高设备完好率和设备的安全拆装，正确合理使用机械设备，经常组织检查和设备的定期保养，防止设备事故的发生，使机械设备始终处于良好的技术状态，特制定本制度。 范围 适用于项目施工的机械设备管理。 职责 3.1公司设备管理部门负责设备的统一安排调度、租赁和设备启用前的验收工作； 3.2项目部负责设备的检查、管理和保养、修理等工作。 基本规定 4.1大型设备的租赁规定 （1）各项目部需用大型施工设备时必须先申报公司设备部备案，由设备部统一安排调度； （2）在公司设备不能够或不能满足施工要求时，向外单位租赁。 （3）在征得公司同意后，项目部可提出推荐单位，在确保设备完好及安全的前提下，由公司设备部出面签订合同； （4）向外单位租赁的设备，归入公司设备管理范围。 4.2机械设备的使用管理规定 （1）必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械； （2）配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上岗操作； （3）特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必须按国家和市劳动局的要求培训和考试，取得市劳动局颁发的“上海市特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证； （4）实习机操人员，必须持有实习证，在师傅指导下，才能操作机械设备； （5）在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用机械设备； （6）新购或改装的大型施工设备应由公司设备部鉴定验收合格后方可投入运行，现场使用的机械设备都必须标识、挂牌； （7）经过大修理的设备，应经有关部门验收发给使用证后方可使用； （8）机械使用必须贯彻“管理结合”、“人机固定”的原则、实行定人、定机、定岗的岗位责任制； （9）机械由单人操作者，应任命为机械使用负责人，承担机械职责； （10）多班作业或多人操作的机械（如塔吊、升降机），应任命一人为机长，其余为机员； （11）班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一人为机组长，对机组内所有设备负责； （12）机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的运行记录； （13）在交接班时，机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录，本班任务完成情况和上级要求或其他注意事项； （14）所有施工现场的机管员、机修和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执行定期保养制度，做到操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作； （15）起重机械必须严格执行“十不吊”的规定，遇到六级（含六级）以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用； （16）机械设备转场过程中，一定要进行中修、保养、更换已损坏部件、紧固螺钉、加润滑油、脱漆严重的重要新油漆。 4.3机械设备安装启用验收规定 （1）设备启用验收前，项目部必须依照编制的施工组织设计制定的方案实施，核对基础处理，安装要求，施工位置及安全等方面工作。 （2）设备启用验收范围划分： A、大型设备：40吨米以上塔吊（包括40吨米）、人货电梯、输送泵等。 B、中型设备：各种砼搅拌机、井架等。 （3）参加大型设备后启用验收，由公司设备部会同项目部机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加，依照公司大型设备验收图表实施，做好详细记录； （4）中小型设备验收，由于项目部组织相关技术人员，机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加，依照设备启用验收表实施，做好记录，验收合格后方可使用； （5）由市政府文件规定须经市检测站验收的设备，一定要申报、安排时间验收，验收后将验收文件存档。 （6）设备启用验收项目内容： A、检查起重限位、变幅限位、行走限位、冲顶限位； B、检查机械各传动部分是否正常，各螺丝紧固是否松动； C、检查各制动器，制动效果是否可靠，制动片磨损是否超标，保证制动器有效工作。 D、检查钢丝绳的规格及磨损和断丝情况，以及钢丝绳端头紧固的情况。 E、检查各传动机构、机械运动处、减速箱、蜗轮箱等工作是否正常，杜绝隐患存在； F、检查各变速机构、齿轮齿合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑轮以及黄油嚼处是否加足各种润滑油； G、检查塔吊路轨型号、轨距、拉杆、四组轨牌及路轨端头硬靠山，是否齐全可靠完好。 H、检查塔吊、索具等是否齐全符合标准，安全可靠； I、检查塔吊、人货电梯、井架等避雷针、接地装置是否装好有效； J、检查各种设备电器，包括外接电器装置，电器部分验收均按《低规》标准，严格执行； K、小型设备固定使用安装牢固稳定，安全防护装置齐全，并搭设工棚保护设备。 （7）大型设备的基础施工由项目部指定专人负责，与设备部联系确定合理位置，按随机基础图要求说明书，或者施工组织设计中的要求施工并验收，合格后方可安