SuperPIP产品白皮书V2.0.docVIP

企业项目管理整体解决方案 项目信息门户SuperPIP 技术白皮书 （primavera授权）普瑞玛管理咨询（北京）有限公司 第一部分 SuperPIP的管理理念与解决方案 4 一、 SuperPIP研发的背景 4 二、 SuperPIP－企业级项目管理整体解决方案 4 三、 SuperPIP的发展方向 5 第二部分 SuperPIP组件与模块介绍 6 一、 门户管理 6 ① Portal（门户） 6 ② Portlet（内容块） 7 二、 计划管理 9 ① 计划管理 9 ② 计划查询与分析 11 ③ 进展与工时反馈 16 三、 投资成本管理 19 3.1 概述 19 3.2 功能 19 ① 费用工作表 19 ② 合同管理 19 ③ 变更管理 22 ④ 支付管理 23 ⑤ 发票管理 24 ⑥ 费用调整 25 ⑦ 合同文档 25 ⑧ 项目报表 26 四、 知识管理 27 4.1 概述 27 4.2 功能 27 ① 文档管理 27 ② 档案管理 31 ③ 移交管理 31 ④ 文档检索 32 五、 物资管理 33 5.1 概述 33 5.2 功能 33 ① 采购申请 33 ② 采购计划 33 ③ 采购合同 35 ④ 到货记录 35 ⑤ 库存管理 37 ⑥ 领用管理 38 ⑦ 物资文档 38 六、 招标管理 39 5.1 概述 39 5.2 功能 39 ① 招标计划 39 ② 招标记录 39 ③ 招标文档 41 七、 质量控制 42 7.1 概述 42 7.2 功能 42 ① 质量工作分解结构 42 ② 质量计划 43 ③ 质量检查项管理 44 ④ 质量文档 45 八、 安全管理 46 8.1 概述 46 8.2 功能 46 ① 安全工作分解结构 46 ② 安全计划 46 ③ 检查项管理 48 ④ 事故记录 49 ⑤ 作业检查情况分析 49 ⑥ 作业安全票 50 ⑦ 安全文档 50 九、 行政管理 51 9.1 概述 51 9.2 功能 51 ① 个人办公中心 51 ② 公文管理 51 ③ 新闻与公告 52 ④ 会议管理 53 ⑤ 车辆管理 53 ⑥ 沟通管理 54 第三部分 SuperPIP运行环境 55 一、集成平台 55 二、技术特点 56 三、环境要求 57 第一部分 SuperPIP的管理理念与解决方案 SuperPIP研发的背景 国外项目管理中的计算机应用可以追溯到50年代中后期网络计划技术的出现，到了60年代中后期网络分析程序已经十分成熟。整个70年研究的重点是完善和扩展网络模型分析软件的应用功能，如成本和资源的平衡优化；同时提出并研究了项目管理信息系统。进入80年代以后，PC 机的普及和项目管理工作的科学化、标准化，使一般中小型企业、中小型项目也可用计算机进行管理，网络技术才真正普及。90 年代后，项目管理软件发展迅速，不断有功能强大、使用方便的软件推出，在项目管理中发挥了重要作用，计算机的应用已经成为项目管理必不可少的一个组成部分。项目管理软件的功能层次不断提高，对应着三个显著阶段： 第一层次，也称基本功能，如进度控制、质量管理、资源管理、费用控制、采购管理等，是对基层工作流程的模拟，在一定程度上实现数据共享，减轻了基层项目管理人员的工作强度。在80年代已基本完成这方面的功能开发并在基层项目管理中广泛应用。 第二功能层次有两个特点：一是分析和预测功能，包括工期变动分析、不可预见事件分析（如恶劣气候、汇率变动、市场物价变动、分包商情况变动等）。在分析基础上产生预测功能，主要包括进度预测、投资预测、资金需求预测等，并有相应的数学模型。二是计算机网络的使用和通讯功能，主要是局域网上的多用户操作和多项目管理，以及借助 Internet、Intranet，电子邮件、电子信箱等先进的通讯工具和手段，减少项目管理班子的工作所受的地域限制。 第三层次是基于WEB的项目管理，使整个项目管理业务与因特网结合，具有跨平台兼容、交互性和实时性，项目成员可以协同工作，实现在线文档管理、在线讨论等。 基于角色自定义管理窗口和管理内容 完全的管理软件，主要适用于业主、监理等管理层 正是在这样的大环境下，我们开始研发SuperPIP，由于我们有做Primavera P3及P3e/c软件的销售与实施的多年经验，知道应该吸收国外哪些成功经验，也知道如何保持我们国内的传统习惯与特色，通过集成加定制开发的思路推出我们新一代的、完全基于WEB的项目管理信息门户。 SuperPIP－企业级项目管理整体解决方案 SuperPIP是一套基于B/S架构的、门户性质的企业级项目管理解决方案。是由企业项目信息门户与业务管理组件构成，充分演绎了PMBOK九大知识领域和项目管理的5个关键过程。主要包括以下组件：信息门户、进度管理、投资成本、招标管理、行政管理、物资管