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湖北省输变电工程公司工程质量奖惩规定 （公示版） 第一章 总 则 第一条 为激励公司全体职工严守岗位职责，积极主动参与企业质量管理活动，消除工程实际或潜在不合格，控制工程施工过程的质量违规管理及违规作业行为，减少或杜绝竣工移交、工程服务期间的施工质量遗留问题，控制工程物资消耗，降低工程质量成本，不断提高工程建设质量水平, 特制定本规定。 第二条 本规定仅适用于公司范围内建设、施工安装及调试的110kV及以上输变电工程及相关材料设备供应和加工。 第三条 工程质量考核由公司质量考核领导小组负责。公司质量考核领导小组由公司总经理担任组长，副总经理和总工担任副组长，总经部、质量管理部、工程管理部、计划经营部、安全监察部、财务部、人力资源部的有关人员组成，常务办公室设在质量管理部。 第四条 为便于工程质量奖励，公司建立工程质量专项奖励资金，用于工程质量的奖励支付。为便于对工程项目质量的考核，公司对项目工程执行质量保证金制度。 第二章 工程质量奖励 第五条 公司行政每年拨款三十万元作为施工质量奖励专项资金。专项资金主要用于奖励施工过程、竣工移交、质量保修期等阶段质量管理及控制工作中的个人、集体;奖励获得省级、国家电网公司“输变电优质工程”及国家优质工程的个人及集体。 第六条 凡是施工过程期间对杜绝或制止质量管理违规行为并避免了质量事故发生的突出个人，应根据突出的事迹经公司质量管理部确认后，给予200—1000元的个人奖励。 第七条 技术人员在复核计划或审核图纸的过程中，因发现计划错误或图纸错误而避免了误订货或误施工，经工程管理部、物资管理等部门确认属实，给予200-1000元的个人奖励。 第八条 在施工过程中因积极采用技术革新或施工优化，经公司专业部门组织的评估确认，节约了施工成本2000元以上者，给于200-500元的个人奖励。 第九条 对实现创优目标的单位质量奖励标准如下： （一）获得“鲁班奖”的项目工程单位，给予10万元奖励； （二）获得国家优质工程奖的500kV输变电工程项目单位，给予8万元奖励； （三）获得中国电力行业优质工程奖的500kV输变电工程项目单位，给予5万元奖励； （四）获得国家电网公司输变电优质工程的项目单位，给予变电站工程3万元、输电线路工程2万元的奖励； （五）获得省级输变电优质工程的项目单位，给予变电站工程2万元、输电线路工程1万元的奖励。 （六）对同一工程以获得最高奖项为奖励标准，不再重复奖励。 第三章 工程质量保证金的兑现 第十条 工程质量保证金按照项目工程施工承包合同的具体规定，由计划经营部在内部施工项目承包合同中明确比例，并将相关信息传递给公司质量管理部和财务部。 第十一条 工程施工过程不发生一般及以上质量事故，送电时无功能性质量缺陷，且工程档案资料填写真实，收集齐全、整理规范，实现一次送电成功，并按照规定时间办理完移交签证（包括向公司档案室移交），返还项目质量保证金的30%；工程通过达标投产考核，返还项目质量保证金的40%；工程通过优质工程考评，达到业主规定的创优目标后，返还剩余的质量保证金。未实现一次投运成功、达标投产、创优目标的工程，将扣罚相对应的质量保证金。 第四章 处 罚 第十二条 在工程施工过程中发生质量事故，造成直接经济损失在1万元至5万元者，全部扣罚项目质量保证金，并对项目经理处以3000元、项目总工处以2000元、质量工程师（专责）处以1000元、施工队长处以1000元的罚款。 第十三条 在工程施工过程中发生质量事故，造成直接经济损失在5万元以上者，全部扣罚项目质量保证金，并对分公司经理处以5000元、项目经理处以4000元、项目总工处以3000元、质量工程师（专责）处以2000元、施工队长处以2000元的罚款。 第十四条 在施工/安装/调试/加工过程中，因操作者工作不负责任而造成的质量事故或产品/分项工程不合格的责任人，根据造成经济损失大小及性质给予一定的经济处罚，情节严重者给予行政处分，特别严重者予以辞退。 （一） 其造成直接经济损失在1千—1万元（含1万元），经质量管理部派驻二级单位质检员检验确认后，给造成质量事故或产品/分项工程不合格的责任人扣除当月岗位工资的50％--100％，并按直接经济损失的5％--20％处以质量罚金。 （二） 其造成直接经济损失在1万—5万元（含5万元），经质量管理部检验确认后，报请质量考核领导小组处理。同时扣除责任人当月岗位工资的100％，并按直接经济损失的5％--10％处以质量罚金。 （三） 其造成直接经济损失在5万—10万元（含10万元），经质量管理部检验确认后, 报请质量考核领导小组讨论处理，由公司经理批准。同时扣除责任人当月岗位工资的100％，并按直接经济损失的10％处以质量罚金。