五员包保.docVIP

五员包保责任制 董事长安全生产责任制 1、 董事长是公司安全生产的第一责任者，对安全生产负全面领导责任。 2、贯彻执行党和国家安全生产的法律、法规和上级的各项规章制度。 3、定期组织召开公司安委会，协调解决安全重大事项。 4、负责在人力、物力、财力上为安全生产提供保障，保证安全投入的有效实施。 5、贯彻执行“五同时”的原则，在组织评比及提拔任命干部中，坚持安全一票否决制度。 6、公司发生重大事故后，负责组织实施重大生产安全事故应急处理预案。 总经理安全生产责任制 1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，亲自抓安全工作，对公司安全生产负全面管理责任。 2、认真组织贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、及各项法律、法规、法令以及上级有关安全指示、指令、规定。 3、负责建立健全各级安全生产责任制，检查考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。 4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、负责主持制定公司生产长远规划、年度规划，定期主持召开公司安全办公会和总经理办公会，听取各分管经理、各部室的安全工作汇报，分析当前安全生产中存在的重大问题、重大隐患，制定解决的措施并落实到有关部门，检查会议安排的工作的落实情况。 6、建立健全公司安全生产保证体系。 7、建立健全安全生产目标管理责任制和安全生产监督管理机构。 8、公司发生重大事故后，要协助董事长组织实施公司重大生产安全事故处理预案，并组织事故的调查处理工作，制定防范措施。 分管副总经理安全生产责任制 1.贯彻落实安全经营方针、政策和法律法规，依法行使组织实施和综合管理监督职责，针对本单位工作特点，掌握安全经营动态，及时召开安全经营工作会议，研究解决有关安全经营的重大问题，组织制定措施和办法，督促整改重大安全隐患； 2.督促各部门加强安全经营监督与管理，及时研究部署本单位安全经营大检查及重大节日、汛期等重大安全经营活动，组织交流推广安全经营典型经验，表彰先进； 3.协助主要负责人组织制定本单位年度安全经营管理工作计划； 4.协助主要负责人制定本单位安全经营管理目标并进行考核； 5.参与制定安全经营资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或者监督相关部门落实； 6.组织拟订或修订安全经营责任制、安全管理制度、安全操作规程以及事故应急救援预案，并对执行情况进行监督检查； 7.组织现场安全经营检查，对检查发现的安全隐患和问题及时进行整改和解决； 8.组织实施安全经营宣传教育培训，确保从业人员按要求持证上岗，确保公司内部安全经营“三级教育”落实到位； 9.指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动保护用品，并监督教育从业人员按照规定使用； 10.参与生产安全事故的调查处理。 安全总监安全生产责任制 1、贯彻落实国家安全生产法律法规，认真执行集团公司的安全生产规章制度，组织传达上级部门有关安全生产的 文件、会议精神； 2、负责施工项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施，确保完成集团公司下达的各项安全管理目标和指标； 3、协助安全生产管理的第一责任人建立健全安全生产管理监督体系，组织完善项目安全生产管理制度、安全生产 责任制度； 4、审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，对项目施工过程中安全专项方案和安全技术措施的实施 工作进行监督； 5、监督项目环境因素、危险源辨识和评价工作，审查项目针对辨识出的重要环境因素、重大危险源编制的预防措施、管理方案和安全生产应急预案；并督促项目部按照规定，开展应急预案演练工作； 6、负责业务指导和监督项目安全生产检查工作，按照《安全检查制度》认真组织安全隐患排查活动，对检查中发现的安全隐患，签发《隐患通知单》；对达不到安全生产条件、存在重大安全隐患和危及人身安全的紧急状况发生时，有权立即停止生产作业，并立即向上级领导报告； 7、监督和检查施工机械设备进场、安装、验收及特种作业人员操作证等验证、审核工作，督促施工机具设备管理 部门开展机械安全管理工作，建立设备运转、维修档案，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患； 8、 督促安全管理部门做好作业人员的“三级”安全教育、培训及“三类”人员的安全资格取证、复审工作； 9、 参与事故、事件的应急处理及调查、分析工作，按照国家事故调查处理的相关规定，负责业务上的配合工作； 安环部长安全生产责任制 1、对于各类工伤事故，车间负责人必须执行“四不放过”原则进行调查处理。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。新进员工“三级安全教育”（入厂教育、车间教育、班组教育）、工伤职工的复工教育