九阳股份有限公司的财务战略分析.doc

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九阳股份有限公司的财务战略分析

课程名称 企业财务战略管理 课程案例设计 题 目 九阳股份有限公司的财务战略分析 学 院 重庆工商大学派斯学院 专 业 财务管理 班 级 一班 小组成员 孟婷 指导教师 王博 职 称 讲 师 2011 年 11 月 08 日 重庆工商大学课程案例设计成绩量化评分标准 项目 分值 优秀 (100gt;x≥90) 良好 (90gt;x≥80) 中等 (80gt;x≥70) 及格 (70gt;x≥60) 不及格(xlt;60) 评分 参考标准 参考标准 参考标准 参考标准 参考标准 学习态度 15 学习态度认真,工作作风严谨 学习态度比较认真,工作作风良好 学习态度较好 学习态度一般 学习马虎,纪律涣散 案例资料收集整理 20 资料收集非常丰富,来源准确可靠,归纳整理和使用效果很好 资料收集充分,来源可靠,归纳整理和使用效果较好 资料收集能满足工作需要,来源有据,整理和使用效果一般 资料收集基本满足工作需要,整理和使用效果达到基本要求 资料收集偏少,整理和使用未能达到基本要求 案例撰写质量及规范化 25 结构严谨,逻辑性强,层次清晰,语言准确,文字流畅,语言准确、生动,完全符合规范化要求,书写工整或用计算机打印成文 结构合理,符合逻辑,文章层次分明,语言准确,文字流畅,符合规范化要求,书写工整或用计算机打印成文 结构合理,层次较为分明,文理通顺,用词比较准确,达到规范化要求,书写比较工整或用计算机打印成文 结构基本合理,逻辑基本清楚,文字尚通顺,达到规范化要求 内容空泛,结构混乱,文字表达不清,错别字较多,达不到规范化要求 案例分析论证能力 30 论点鲜明,论据确凿,表现出对案例所反映的实际问题有很强的分析能力和概括能力,案例分析材料翔实可靠,说服力很强 论点正确,论据可靠,对案例所反映的实际问题有较强的分析能力和概括能力,分析材料比较翔实可靠,有一定的说服力 观点正确,论述有理有据,对案例所反映的实际问题有一定的分析能力,材料能说明观点 观点正确,对案例所反映的实际问题有一定的分析能力,材料基本能说明观点 基本观点有误,分析不清或主要材料不能说明观点 案例选题创新 10 选题很新,视角或见解独到,有一定实际参考价值 选题较新,视角或见解比较新颖,实际参考价值尚可 选题一般,见解有一定改进 选题尚可,有一定见解 选题及观点陈旧 小组案例设计量化评分: ( ) 任课教师签名: 年 月 日 重庆工商大学课程案例设计学生成绩评定表 姓 名 学 号 承担任务及主要贡献 龚萍 2008311218 组长 文章撰写与修改 本人签名 分 数 姓 名 学 号 承担任务及主要贡献 涂晨 2008311224 文章撰写与修改 本人签名 分 数 姓 名 学 号 承担任务及主要贡献 汤雯 2008311223 文章撰写与修改 本人签名 分 数 姓 名 学 号 承担任务及主要贡献 霍玉 2008311219 文章撰写与修改 本人签名 分 数 姓 名 学 号 承担任务及主要贡献 王强民 涂良 2008311214 2008311213 收集与整理资料 本人签名 分 数 任课教师评阅意见: 任课教师(签字):          年  月  日 备注:课程案例设计小组各成员的分数即为小组案例设计量化评分,组长的分数在小组案例设计量化评分的基础上增加5%,上限为100分。 一、背景知识 (一)初创期企业的财务战略管理 1、在企业初创期,一般规模较小,企业的实力尚不够强大,基本业务优势不明显,企业固定资产投入大、技术力量薄弱,产品规模效益还没有完全发挥出来,核心产品还不能提供大量的现金流。这一阶段,创业者集投资者、生产经营着、管理者于一身,一般采用财务集权治理模式,一般采取以企业为主的集中战略,通过资源在一项业务中的高度集中,增加企业主营业务的销售量,提高市场占有率,建立企业的市场地位,从财物管理目标上,应倾向于求生存。为此,企业应尽可能通过选择有利的盈利方式吸引投资者投资。 2、从筹资战略看,企业在筹资战略上主要可通过权益资本筹资,正确预测资金需求、尽快熟悉各种筹资渠道、努力降低资金成本,建立牢固的财务基础,以保证企业的生存和未来的成长。因此,一般不宜采取负债筹资的方式。 3、从投资战略看,企业

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