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2017-12-02 发布于浙江
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研讨幻灯片.ppt

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研讨幻灯片

研讨第33期讲师育英班小组研讨我的困惑怎么做？做什么？指标类：如何提高三个月转正率？如何提高新人上岗率？如何提高新人成长步步高学员夕会出勤率？如何提高代理人通过率？技巧类：如何提高导师授课质量？如何提高主管辅导积极性？如何解决新人插班问题？（如何设计纪律制度）如何进行训后追踪？（方式、方法）如何操作二元网点的培训？心态类：如何能让自身快速、健康成长？如何制定自身的职业规划？总结培训是一个系统工程，包括研发、管理、运作每个培训班都是一个系统，班主任不能仅关注班务工作，而要系统的通过制度的制定，心态的调整、后续的追踪、导师梯队的建立等方式搭建一个平台避免完全拿来主义，应该因地制宜，取其精华，弃其糟粕意愿大于方法，做我所学，教我所做