主干课2-工程项目管理.docVIP

工程项目管理复习大纲 一、课程在本专业教学计划中的地位作用： 本课程是工业工程专业最基本的基础课程之一，为进一步学习工业工程各个领域的课程打下基础。 二、课程的教学目的和要求： 工程项目管理是工业工程知识体系中的重要内容，是从管理学和建筑工程等交叉的视角探讨对工程项目进行有效管理的一门课程。课程的主要目的是帮助学生了解工程项目管理的过程，以及各个职能管理的具体内容。从过程角度来看，主要包括项目策划与决策、项目设计管理、项目招投标与合同管理、施工管理以及收尾管理与后评价；从职能角度主要包括项目范围管理、质量管理、健康安全与环境管理、造价管理、进度管理、风险管理以及信息化管理。本课程要求学生坚持正确的理论指导，本着实事求是的科学态度和理论联系实际的方法来分析。 本课程考试满分为100分，考试题型包括五种，即判断题、不定项项选择题、名词解释题、简答题和论述题。各种题型的分值为：判断题20分，包括10个小题；不定项项选择题15分，包括5个小题；名词解释题15分，包括5个小题；简答题20分，包括4个小题；论述题30分，包括2个小题。 本课程考试形式为开卷，考试时间为100分钟。 四、课程知识要点： 第一章 工程项目管理基础知识 第一节 工程项目概念、特征分类与生命周期 重点内容： （一）工程项目的特征：唯一性、一次性、目标明确性、实施条件的约束性、复杂性 （二）工程项目的分类：根