企业战略管理(第二版)-11.pptVIP

第11章 纵向一体化战略 本章学习要点 纵向一体化战略的概念、实质、类型及其产生过程 与纵向一体化战略相关的理论 纵向一体化战略的地位与优劣 纵向一体化战略的动因与价值 组织与实施纵向一体化战略的步骤与方法 第1节 纵向一体化战略概述 第1节 纵向一体化战略概述 第1节 纵向一体化战略概述 第2节 纵向一体化的动因与价值 第3节 纵向一体化战略的组织与实施 一、纵向一体化的涵义 纵向一体化是指企业在现有业务基础上，向现有业务的上游或下游方向发展，形成供产、产销或供产销一体化，以扩大现有业务的企业经营行为。也即，在产品或服务的生产或分销中，企业至少是参与其中两个或两个以上的相继阶段，才可称为纵向一体化。 二、纵向一体化的产生过程 三、纵向一体化的实质和类型 （一）纵向一体化的实质 纵向一体化的实质是在同一个产业中扩大公司的竞争范围。它指的是将公司的活动范围后向扩展到供应源或前向扩展到最终产品的最终用户。 （二）纵向一体化的分类 ◆按一体化方向分：后向一体化、前向一体化 ◆按一体化幅度分：完全一体化、部分一体化 四、纵向一体化在企业战略中的地位 ◆纵向一体化是公司战略的研究起点 ◆纵向一体化已成为企业当今面临的一个时代性的