好企业政工成就好企业精神.doc

好企业政工成就好企业精神 　　摘要：企业政工师作为一个团体价值取向的重要管理工作者，对于企业整个团队的凝聚力和向心力的建设都有着重要作用。本文根据笔者从事企业政工多年的工作实践经验，探讨了企业思想政治工作中的问题分析，可供同行进行参考借鉴。 关键词：思想政治工作 和谐发展 管理 一、实现企业思想政治工作方式的“转变”，为构建和谐企业提供原动力 改革、稳定、发展，三者是一个辩证统一的关系，上对国家，下对企业都是如此，创造一个和谐的环境，企业才能保稳定，才能保改革促发展，因此，创新思想政治工作，构建和谐企业是当前国有企业思想政治工作的重中之重。胡锦涛总书记在十七大报告中，强调指出：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确的方式处理人际关系。”为当前和今后一个时期做好企业思想政治工作指明了方向和提出了新的要求。传统的思想政治工作方式方法是在革命年代和计划经济体制下形成的，曾经发挥过巨大作用。 1、实现由“经验型”向“创新型”的转变。 在多年的实践中深刻地认识到，市场经济的主动性要求企业思想政治工作由被动转为主动；市场经济的平等性要求企业思想政治工作由居高临下的说教转为平等参与；市场经济的竞争性要求企业思想政治工作由政工型向知识型转变；市场经济的法制性要求企业思想政治工作向规范性转变。因此，靠以往的经验往往无法解决这些新情况、新问题。为了不断适应市场经济不断变化发展的形势，公司党委抓思想政治工作全方位的创新，对领导班子、各部室负责人及施工一线的管理人员针对企业施工生产经营的难点重点热点问题、对竞争社会背景下员工产生的精神压力、对创建和保持良好的和谐的人际关系等，提出自己创新的解决办法和工作思路。以创新性的经验和做法在公司内部推广和应用，从而推动企业思想政治工作的创新和发展。 2、实现由“单一型”向“综合型”的转变。 加强企业管理，增强企业的竞争力，是企业发展和文明建设的共同任务，思想政治工作是企业精神文明建设的重要范畴，它不是政工干部的专利，是企业所有管理者的共同任务。本着这样的认识，公司党委提出，不管是党群干部还是管理干部，不管是领导干部还是一般干部，都应积极主动地结合业务工作做好思想政治工作，营造思想政治工作的大环境，创造思想政治工作全员参与的氛围。同时公司党委还要求各级领导向“综合型”转变，肩负两种责任：既要做好施工生产经营中的各项管理工作，又要做好人的思想工作。公司党委坚持把党建工作与行政管理工作协调运行，将企业党建工作与企业改革和发展的任务同步规划、同步实施、同步测评和对话。对党组织和行政领导进行年终测评时，考核党组织的业绩，不仅看党建工作情况，而且要看经济工作的情况：考核机关部室、基层厂处、项目经理的业绩，既要看经济工作的情况，也要看党建工作的情况，使思想政治工作与生产经营真正做到同步运行，协调发展，将保驾护航落到实处。 3、实现由“政工型”向“管理型”的转变。 施工企业生产经营形势是不断变化的，这就要求从企业生存和发展的战略高度把思想政治工作纳入施工经营管理的范畴之内，充分发挥思想政治工作的优势和作用。在企业思想政治工作实践中，公司党委以建立思想政治工作“一岗双责”大政工体系为支撑，坚持施工生产经营管理者抓施工生产经营管理从开展思想政治工作入手，政工干部抓思想政治工作从推动施工生产经营管理工作入手，把思想政治工作与施工生产经营管理工作有机融合。公司项目部常年保持在几十个左右，公司多数员工在项目上，分散在国内外，我们把“一岗双责”落实到项目经理身上，一个项目一个临时党支部，项目经理为临时支部书记，还设置了工会小组长、团小组长，使党群工作责任落实、有抓手，信息渠道畅通灵活，党群工作在项目部不空白，得到很好的落实。 二、抓住思想政治工作在构建和谐企业中的关键环节 坚持思想政治工作的针对性原则。公司党委要求基层党组织定期书面汇报本单位职工的思想动态。与此同时，还要求公司领导班子及有关职能部门要深入基层开展调查研究，建立领导干部下基层的联系点，领导班子成员每人负责一个联系点，采取定期或不定期形式到各自分管的联系点，充分掌握干部职工的思想状态和心理需要，尤其是对企业改革发展中企业的管理干部职工产生的疑点、热点等问题，用疏和导的方式采取相应措施，从宏观和微观两个层面的结合上有的放矢地确定规范职工行为，确保职工的价值取向和道德准则切实与企业改革发展内部环境相互协调。 坚持思想政治工作的全面性原则。包括两个方面：一方面，强化党群部门的资源优势，体现合力抓好构建现代和谐企业的齐抓共管的效果。纪监工作以加强党员领导干部党风廉政建设为重点，政工工作以抓好落实领导干部思想作风建设和广泛的思想政治宣传为重点；工会以送温暖、办实事、维权和开展丰富多彩的文化活动为重