对加强企业基层领导班子建设思索.doc

对加强企业基层领导班子建设思索 　　【摘 要】 本文结合实际工作，认为要加强企业基层领导班子建设，就要做到“为民、务实、清廉”和明确重点抓手，对此也提出了改进建议：要加强对企业领导干部的思想政治教育和任职培训；坚持德才兼备的用人标准；规范干部选拔任用的程序；不断完善干部考评机制；突出人才队伍建设与培养。 【关键词】 企业；基层领导班子建设；措施 加强国有企业基层领导班子建设既是一项长期而艰巨的任务，又是一项现实而紧迫的工作。如何按照创先争优活动对基层领导班子建设“五个好”“四强”的要求，联系实际工作，开拓进取，扎实工作，努力锻造一支支“为民、务实、清廉”、政治坚定、作风正派、业绩突出、团结协作、群众满意的各级基层领导班子，是摆在企业各级党委面前的重要课题。 近年来，湖南华菱涟钢党委认真按照上级要求，紧密结合企业扭亏脱困的工作目标和干部队伍的思想实际，积极推行“唯德、唯才、唯业绩”的用人导向，切实抓好各级领导班子和领导干部队伍思想作风建设，不断提高选取人用人的公信度和满意度，努力营造风清气正的生产经营环境，促进了扭亏脱困阶段性目标的实现。本文结合实际工作，对加强企业基层领导班子建设谈几点初步的认识。 一、加强企业基层领导班子建设要做到“为民、务实、清廉” 1、坚持求真务实，密切联系群众 企业各级基层领导班子成员要深入基层，倾听群众呼声；正视矛盾，积极处理，勇于担责；发挥思想政治工作优势，落实“五必访”“六必谈”，真心关爱职工，以诚待人，以情感人；杜绝脱离实际、漠视群众、高高在上的工作方法；改变坐等职工群众上门抱怨的逆向谈心现象，积极主动发现矛盾、化解抱怨。 2、坚持业绩导向，完成目标任务 企业各级基层领导班子成员要善于着眼企业大局，追赶行业先进，争创一流业绩，在任务与压力面前，敢抓敢管，敢想敢干，坚决完成目标任务，不断刷新各项指标。 3、坚持勤政廉政，塑造班子形象 企业各级基层领导班子成员要整肃歪风邪气，强化勤廉自律；清白做人，干净做事，率先垂范，在利益和诱惑面前，弘扬正气，塑造班子形象；在制止索、拿、卡、要，打击偷盗，堵塞跑、冒、滴、漏等行动中，想在群众前、干在群众前。 4、坚持民主集中制 民主集中制是我们党最重要的组织纪律和政治纪律。一个班子、一个团队，只有充分发扬民主，才能更好地团结共事、密切配合、相互支持。企业各级基层领导班子成员一定要强化民主团结意识，要有宽广胸怀，要有容人之度，不斤斤计较个人得失，不搞无原则的纠纷，要善于共事，倾听各方面的意见，吸纳忠言，要善于调动大家的积极性，发挥整体合力，在团结中干事，在干事中团结。 二、加强企业基层领导班子建设要明确重点抓手 1、始终把思想作风建设摆在各级领导班子建设的突出位置 一是要定期召开高层务虚会。企业每年要通过高层务虚会、中心组学习等方式，把企业改革与发展的重点难点问题，作为务虚会议和中心组学习等的主攻课题，主动应对企业改革发展与市场的变化，研究与探讨企业科学发展的重大理论与实践问题，请专家学者讲课和集体“会诊”，从理论和实践的结合上破解企业发展难题。每一次务虚会都应成为解放思想、明确企业发展思路的过程。二是开展领导干部思想作风教育实践活动。重点解决领导干部不重视学习的问题。在企业部分干部中，由于学习不够，思想观念和知识储备不能适应企业转型升级的需要，对严峻形势和繁重任务认识不足，遇到难题思路不宽，招数不多，难以迅速打开工作局面；缺乏对现状进行改进的动力与变革的勇气，盲目乐观，消极等待。通过思想作风教育实践活动，形成唯实的学习风气，强化敢于担当的责任意识、超前思考的前瞻意识、快速反应的执行意识、发动和依靠职工的群众意识、用户至上的市场意识、敢想敢干的创新意识。 2、把推行“唯德、唯才、唯业绩”作为根本的用人导向 一是推行以“用人导向”为核心的导向体系，确保选人用人上的公平、公正、公开。二是确立激励干部的四条标准，即在困难和挑战面前“敢想敢干、完成任务，争创一流业绩；带好队伍、深入群众、深入现场了解情况，解决问题；严于自律，严格管理，以身作则；善于合作，打破部门和单位界限，站在全局高度思考和解决问题”。三是强化激励约束机制。对德才兼备、工作业绩突出的优先提拔使用并给予奖励。正确的用人导向，能有效激发干部责任感和事业心。 3、坚持把“完善制度、严格管理”作为加强领导干部队伍建设的重点 制订《企业基层管理人员管理办法》、《企业中层管理人员管理办法》，对中、基层管理人员的选拔、考察、聘任免、考核、评价、岗位交流（轮换）、培训、薪酬分配、奖惩以及后备干部选拔培养等工作进行完善、规范，对基层管理人员的选拔聘任免进行集中管理，从原则和程序上把好基层管理人员选拔入口关。通过制