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市政工程道桥施工管理措施探究 　　【摘 要】随着城镇化的推行，市政工程道桥施工的规模越来越大，其质量的高低与全民的生活息息相关，因此对其的要求也逐渐提高。加强市政工程道路施工管理，是保证施工质量，降低工程成本的重要措施。本文首先阐述了对市政工程施工的认识，其次分析了市政工程道桥施工管理的现实情况，最后针对目前道桥施工中存在的问题提出了对策措施。 【关键词】市政工程；道桥施工；管理 目前的市政工程施工中，虽然管理水平有所提高，但是其管理制度还不是很完善，管理方法和措施也存在部分问题。随着市政工程道桥施工的规模越来越大，原材料价格和人力价格在不断的上涨，只有找出可以有效解决当前市政施工存在的管理问题的措施，才能满足人民的需求。因此，找出当前市政工程施工中存在的管理问题，并提出切实可行的解决措施，是首要任务。 1 对市政工程施工的认识 每个城市都有市政部门，市政主体对市政客体发生作用及其过程就是市政。从广义的角度来讲，城市的政党组织机关和国际政权机关统称为市政部门，市政部门的主要任务是管理国家和城市的政治、经济和文化的发展。从狭义的角度来讲，一个城市国家内部的政府机关对该城市辖区内的所有社会事务及行政事务进行管理的部门就是市政部门。本文所研究的市政是为城市服务的部门或公共事物。它对城市进行管理的主要手段以国家有关的规章制度、法律、法规为依据对城市的道桥施工进行依法治理，其实施的过程和国家政权机构联系十分密切。市政事务的一个具体活动就是市政施工，指的是城市内部基础设施工程的施工，包括交通、教育、供水、供电和卫生等公共工程。 2 市政工程道桥施工管理的现实情况 施工单位是市政工程的施工主体，一般情况下，其安全意识比较薄弱，在视察施工单位的时候所看到的情况与其平时施工情况大有出入。例如，当市政部门去检查施工单位的施工情况时，会看到工人都带有安全帽，完全按照施工的安全规则进行，但是如果是在非检查时期路过施工单位时，会看到很多工人都不戴安全帽，还存在很多其他的不安全隐患。这主要是因为施工人员的安全意识淡薄，没有安全观念。另外，施工材料的管理也不完善。市政工程管理是一个完整的体系，因此除了对材料进行完善的管理，还有对施工人员以及施工技术进行合理的管理。 目前市政工程道桥施工过程中，很多单位都不重视材料的管理，当上级部门进行检查时，发现材料都不见了，显得特别慌乱。在工程即将竣工时，有的单位资料准备不够齐全，为应付检查草草收尾，这样势必会导致施工过程中没有科学的管理，很多事情不能按计划进行。资料只是一种形式，没有科学依据，实际施工都是凭以往经验处理。另外，施工单位对施工人员的管理不尽合理，在市政工程的施工过程中需要投入较多的物力和人力，而道桥施工工程是一个劳动力密集的部门，若没有合理的管理，就会使施工现场散乱，不能进行规范施工。 3 市政工程道桥施工的管理措施 随着市政工程施工的规模越来越大，其竞争也越来越激烈，人力、原材料的价格不断上涨，市政工程施工单位的成本逐年上涨。加强市政工程道桥施工过程中的管理，控制施工的成本、质量和工期，从而提高施工单位的经济效益。可以从以下几个方面进行： 3.1 合理配置施工资源 合理配置资源可以保证工程道桥施工有序进行，完成施工任务并创造最大经济效益。在施工前，应边际相信的施工方案和施工组织设计，按照施工的进度对原材料、机械和施工人员进行配置。尤其要注意储备原材料，防止因市场变化等因素的影响而导致原材料的储备供不应求，影响施工进度。在人力资源方面要根据施工人员的情况合理配置，一定要采取预防措施。例如，我国北方地区有两个农忙季节，麦收和秋收，在这段时期很多施工人员会暂时离开施工现场，不要因这一时的劳动力短缺而影响工程进度。在机械设备配备中，要进行合理的配置，保证机械组合的稳定性。因为机械化施工可以降低成本，提高质量，在规定的工期内完成任务。可以根据现场情况、施工方案和施工组织设计来选择主动机械，并备留一些以应对紧急情况。要注意全套机械的生产能力是由生产力最小的机械决定的，要保持机械的最佳组合，提高全体机械生产能力。同时要成立维护抢修小组，对机械维修工人定期培训，提高其应急处理能力，保养好机械，对机械进行定期维护，提高机械完好率，以达到不因机械故障而影响正常施工的目的。在配置施工资源时，要遵守规律，无论是机械、原材料还是施工人员，都要与施工进度相适应。没有经过科学的论证都不能打乱施工组织计划，避免造成抢工窝工现象。 3.2 认真做好试验段、防洪排水和施工保通 在开工前，要进行试验段的施工，使施工单位对自然条件、机械组合情况、施工进度的影响因素、工程的主要技术参数以及应采取的质量控制措施有个全面的了解。在进行试验段施工之前，要编制施工方案和施工组