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建筑项目全过程调控管理对策研究 　　【摘要】建筑工程是社会基础设施改造的主要项目，建筑工程质量关系着社会现代化改革的进程，以及整个行业经济持续发展的可行性。长期以来工程单位注重于创造项目收益，对整个房屋建筑作业流程缺乏必要的宏观管理，进而影响到了建筑物质量的管理效率。针对传统项目调控存在的缺陷，应建立多元化的运筹体系，指导工程单位按照标准执行各项操作。本次分析了全过程调控模式在房建工程中的应用，提出了各阶段项目管理的对策。 【关键词】建筑工程；全过程；管理对策；应用 房屋是提供生活居住场所的主要设施，也是建筑工程最为主要的项目内容。随着国民收入水平的持续增长，人们对房屋建筑使用性能提出了更高的要求，保障房屋及其附属设施的建造质量，关系着项目工程的收益增长水平。工程单位在早期片面的注重于项目进度控制，导致工程建造质量达不到预期的要求，影响了用户日后的使用质量。新时期需强化建筑项目管理，制定全过程调控管理方案，解决建筑工程存在的问题。 一、全过程管理的基本原则 近年来建筑行业开始注重于工程项目的综合管理，以行业标准拟定切实可行的管控方案。结合已经推广的情况看，全过程管理需遵循可行性、标准性、持续性等核心原则。 1、可行性。建筑工程管理方案规划阶段，要充分考虑编制方案的可行性，是否能够执行全过程管理决策。我国建筑行业依旧处于改革调整阶段，工程单位对建筑项目管理存在着经验缺失的问题，常因管理经验不足而出现多种问题。未来拟定全过程管理方案，要以现有的房建项目条件及备用资料为依据，确定适合本项目应用的调控模式。 2、标准性。房建工程管理必须要有严格的标准为指导，任何一个阶段工作都有其相关规定作为参考，这样才能保障项目操作流程的规范化。对于房建项目来说，其全过程管理应考虑多方面的内容，主要有成本标准、质量标准、性能标准等作为参考[1]。此外，对于不同类型的房建工程或配套设施，正式施工期间需灵活地调整指标参数。 3、持续性。可持续发展观对建筑行业提供了科学引导，要求建筑工程决策需符合行业持久发展的要求，所拟定各项决策也要适应可持续原则。例如，从建筑项目操办的流程分析，其包括设计、施工、竣工等三大主要环节，现实管理应考虑每个环节的工作任务，并且将三个环节组合起来执行管理方案，这样才是一个连贯性的项目过程。 二、设计阶段的调控管理 设计是建筑工程规划的初始阶段，也是全过程调控管理工作的开始，做好设计方案规划对项目施工具有指导性作用。面对不断变革的基础设施改造方案，设计单位要从全局考虑房屋建筑及配套设施的规划步骤，全面控制设计作业的质量水平。笔者认为，建筑设计管理应考虑工程建造标准的规定，执行好每一步设计任务。 1、体制管理。建筑设计规范的内容和体例一般分行政实施部分和技术要求部分，这是设计体制管理的重要内容。具体来说，行政实施部分规定建筑主管部门的职权，建筑设计审查和施工、使用许可证的颁发，争议、上诉和仲裁等内容；技术要求部分是对工程各部门施工操作进行的规定，用以保证项目施工完成预定的技术水平。 2、考察管理。在建筑物的建筑设计和使用过程中，主管部门可按照建筑规范要求，检查房主是否正确使用和维护房屋。一般情况下，设计单位拟定建造方案之前，会安排专业人员到现场实地勘测，收集与项目工程有关的数据信息。这一过程管理，必须要弄清各项参数的指标要求，对勘测所得数据精确的计算处理，全面提高设计方案的科学性。 3、安全管理。安全问题是影响建筑行业发展的一大因素，搞好建筑安全需从设计环节开始，充分考虑房屋建筑使用可能发生的意外事件[2]。建筑设计规范是广大工程建设者必须遵守的准则和规定，在提高工程建设科学管理水平，保证工程质量和安全。 三、施工阶段的调控管理 施工是建筑项目操作的关键环节，施工质量基本决定了整个建筑物的使用性能，关系着项目投资成本的消耗情况，影响这工程竣工后期的收益水平。因此，全过程调控管理方案需围绕施工作业，编制施工操作管理方案，指导现场人员工作的有序进行。 1、熟悉图纸。施工单位在工程建设之前要做好施工编制工作，并绘制总体的平面图，而且要布局合理，任务明确标记等。同时对于工地上的标牌、工程名称、概况、各负责单位等都进行全面的记录。要求参与施工人员熟悉图纸中的参数标准，控制好每个步骤中图纸提出的参数标准。例如，高层建筑中，需按照图纸控制好楼层的结构性能。 2、控制质量。作业质量不仅决定了房屋建筑物的使用价值，也是影响后期收益的关键因素。全过程管理体系中要考虑施工质量标准，从细节上控制各道工序的操作。例如，施工现场每个施工点，均应有负责人现场指挥施工；主要部位应有技术人员在岗，现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准；定期检查已施工结构的质量，确保符