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报业集团薪酬管理改革刍议 　　【摘 要】 本文阐述了报业集团薪酬管理改革的原则，分析了当前报业集团薪酬管理存在的问题，提出了改革对策。要将宽带思想引入薪酬分配体系；重视薪酬设计中的非现金性薪酬；建立多元化的薪酬制度。 【关键词】 报业集团；薪酬改革；宽带薪酬；多元化 目前，许多报业集团都处于文化体制改革的重要时期，薪酬管理工作必须以现阶段的战略发展为依据，使整个报业集团薪酬管理一盘棋，进行统筹规划。只有在发展中不断调整、完善，才能使薪酬管理工作更具科学性、竞争性和激励性，也才能成为报业集团迅速发展的源泉和动力。薪酬管理的合理性会为集团集聚大量的优秀人才，并形成积极、健康、人人向上的良好氛围。本文就报业集团薪酬管理改革方面的问题谈一些浅见。 一、报业集团薪酬管理改革的原则 1、符合报业集团发展战略 薪酬政策要符合报业集团中长期发展战略，为整个集团发展的需要服务。报业集团应以自身发展所处的不同时期、不同阶段为主要依据，分析战略发展的重点是什么，任务是什么，以此来确定薪酬策略、薪酬方案，制定切实可行、符合实际的薪酬战略。 2、薪酬分配要体现科学、公平 薪酬管理改革不是某一点、某一面的改革，集团内编采人员、行政人员、经营人员等，他们之间都会有各种各样的联系，在制定新的薪酬政策时一定要考虑到部门与部门之间、人员与人员之间的差异性、竞争性、互补性等。从