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探析市场营销中项目管理创新 　　摘 要：从市场营销的角度出发来看待在项目管理中创新的重要性，从市场营销的内部出发，充分分析市场营销的内部创新管理机制，更好的推进市场营销项目的发展，从而推动市场营销的有序进行。为了更加深入的了解市场营销的管理方针和实施策略，下面我们就来进行一些研究和探讨。 关键词：市场营销；创新管理；实施策略 引 言： 现在随着经济的不断发展，每个公司都加大了对于市场营销的关注度，市场营销和公司的利益有着直接的关联，但是过去的市场营销模式却远远不能满足现在经济飞速发展的需求。然而在市场营销中项目管理就占有很大的比重。对于市场营销中的项目策划都要对其过程进行严格把关，从而更好的提高项目的质量和水平，以便为企业赚取更多的利润。通过了解市场营销项目管理的内部特征、从公司的实际情况出发，才能更好的发挥市场营销的作用，进一步提升公司效益。 一、市场营销项目管理主要思想 在公司市场营销中加入应用项目化管理的因素，其中的基本思想内容对公司的市场营销活动的有序进行起到了一定的推动作用。公司的经营理念正在慢慢的转变，从最开始的生产理念转换为产品理念，然后又延伸到推销理念，最终形成为市场营销理念，其中的过程是十分漫长的，中间人们最为熟悉的就是4P’s营销策略，这种理论被成为营销理论中的宝典。现在经济不断发展，社会也在不断进步，公司的市场营销理念也随着时间的推移发生了变化，也在不断的进步和创新，而且把项目管理因素融合到市场营销中，就可以使得市场营销变得更加全面和系统化。而且，现在经济和社会的发展，也促使项目化管理的变革和发展。过去的公司在应用项目化管理的时候，只是单纯的把工作重心放到企业项目的实施上面，对于整个过程都没有有效的监管和控制。但是现在应用管理的基本思想内容就是要把项目管理融合到企业管理和操作的各个环节，例如公司的人力资源、市场监管、实施策略和质量监督等各个方面。 现在，公司的绝大部分市场营销活动中包含了有关项目化的内容，就是这样的一个特点又推进了在企业市场营销中进行项目化管理工作。第一，企业的市场营销活动具有动态性的基本特点，项目就是指没有完成和正要完成的一个活动，但是企业的营销活动也是没有止境的动态阶段；第二，项目就是要在有限的时间内，完成有限的任务，就公司的营销活动来看也是建立在有一定的资源上面，在很多因素的影响下完成营销任务。因此把项目化管理的基本思想内容合理的运用到企业市场营销中去，就可以有效的提升企业的利润和工作效率。 二、市场营销和项目管理的具体内容 所谓市场营销就是指公司创造一定的价值给客户，在这个过程中维系和顾客之间的关系，从而使得双方都受到利益的一种组织功能和组织程序。所谓项目管理就是指在一些项目活动中利用一些知识、技巧以及一些方式等，让该活动在有限的资源中进行，以便实现所期待的或者是超过预期的一种活动。 现在的市场营销在管理的过程中，对于项目管理理念的关注度越来越引起人们的注意，因为现在的经济飞速发展，经济越来越趋于国际化，所以很多公司在营销管理中采取全面的工作模式、专业化的管理技能，指导公司的发展进程。这与过去的管理模式相比较，就会发现现在的项目管理更加注重人文情怀，坚持“以人为本”，在市场营销中越来越注重项目的管理，也在一定的程度上提高了市场营销的发展水平。 市场营销在公司中担当基础的活动模式，随着公司的不断进步其自身也在不断的改进。现在的经济飞速发展，公司经营方式或多或少的也会发生一些变化，在发展的过程中，如果公司想要在市场营销中注入项目管理的观念，就需要一些背景。比如公司在对客户的要求、观念和满意程度的反映中进行调整，从而进一步的发展企业，增加企业利润，当然还要与当前的社会经济发展相适应。因为现在的经济发展对于企业的要求越来越严格，就需要企业改变过去的发展模式，在市场营销中加入更多的项目管理活动。 从内涵上来说，项目管理就是管理的一种方式，相对来说是比较特殊和系统化的管理方式。也就是利用一些特别的机构、材料和一些技能方法等来完成任务，要使得工作质量和最初的估测是一致的。在项目管理中包含了公司的营销组织规划和营销的监察工作等。总体来说，在市场营销的时候加入项目管理的因素，通过项目管理中的一些观念来对市场营销进行指导和延伸，让整个公司的发展能够更加全面和系统化。[1] 三、市场营销中项目管理的影响 假如只是单纯的在市场营销中加入项目管理的观念，相对公司的发展来说是没有任何价值的，观念和实际操作是不同的，最主要的还是要把理论与实际相结合。项目管理在市场营销中的作用是不容忽视的，因为项目管理不但可以把项目管理的理论与市场营销的实际相结合，而且还可以对于市场营销做出一系列的指导和推动作用，从而提升市场营销效益。那么项目管理理论