作业分析操作分析.pdfVIP

第四章 作业分析 一、 作业分析概述 二、人—机作业分析 三、联合作业分析 四、双手作业分析 一、 作业分析概述 1、作业分析的含义 • 通过对以人为主的工序的详细研究，使操作 者、操作对象、操作工具三者科学地组合、 合理地布置和安排，达到工序结构合理，减 轻劳动强度，减少作业的工时消耗，以提高 产品的质量和产量为目的而作的分析。 •作业分析是研究一道工序、一个工作地点的 工人使用机器或不使用机器的各个作业（操 作）活动。是研究一道工序的运行过程，分 析到操作为止。 2、作业分析的基本要求 1.通过删减、合并、简化，使操作总数减至最低、 工序排列最佳，并使操作简单易行。 2.合理利用肌肉群，防止某些肌肉群劳损。平衡双 手负荷，避免用手长时间握持物体，尽量使用工具。 3.要求机器完成更多的工作。大量生产应设计自动 上料落件装置。改进零件箱或零件放置方法。 4.减少作业循环和频率。减少物料的运输和转移次 数，缩短运输和移动距离，使运输和移动方便。 2、作业分析的基本要求 5.改进设备、工装与工位器具、物料规格或工艺，采 用经济的切削用量。 6.工作地点应有足够的空间，使操作者有