风电项目工程移交生产验收管理办法.docVIP

华能新能源产业控股有限公司 新（扩）建风电工程移交生产验收管理办法 （试行） 第一章 总则 第一条 为规范华能新能源产业控股有限公司（下称“公司”）直属控股及代管风力发电场基建转生产的工作程序,明确基建转生产管理界面，特制定本办法。 第二条 新(扩)建风电工程投产发电后，必须开展移交生产验收工作；移交生产验收工作由公司负责组织，项目公司负责筹办。 第三条 本办法适用于公司直属控股及受托管理的风电基建工程。 第二章 工程移交生产验收程序 公司所属基建工程，一旦具备移交生产验收的条件，项目公司应在规定时间内，向公司提出工程移交生产验收申请。 第五条 公司制定统一的工程移交生产验收大纲（见附件一），项目公司要高度重视，按照大纲要求做好组织和准备工作。 第六条 工程移交生产验收条件 （一） 基建合同完成率95%以上，土建主体工程全部结束，电气安装工程全部投运； （二） 风力发电机组全部并网发电，并通过240小时试验考核，无重大缺陷； （三） 生产准备工作全面完成，完全具备接受风电场生产管理的能力； （四） 工程建设、监理、设计、生产资料整理分类基本完成，具备进行查证核实的条件。 第七条 工程移交生产验收时间 项目公司必须在风电场首台并网发电6个月（全部风机通过240小时考核3个月）之内提出验收申请； 公司在接到验收申请45天之内组织完成移交生产验收。 第八条 工程移交生产验收准备 项目公司在提出工程移交生产验收申请之前，首先内部完成自查工作，将自查报告、准备报告、资料目录清单等相关材料与验收申请一并上报； 项目公司接到开展验收通知之后，按照要求做好验收准备工作，包括现场条件、相关资料、会议安排等内容。 第九条 工程移交生产验收组织 新能源公司负责组织工程移交生产验收工作，成立专门验收小组。 验收小组设组长1名，公司领导担任；副组长2名，分别由公司安全生产与管理部、基建工程部派人担任；组员不少于9名，由公司、项目公司、监理单位、特聘专家组成。 工程移交生产验收小组的职责：主持工程移交生产验收工作，展开现场核实和检查，找出存在的问题和不足，提出合理建议和要求，组织编制工程移交生产验收意见书。 承担风电工程设计、工程施工、风机供货、主要电气设备供货单位应派人列席验收，解答验收过程中可能存在的问题，提出转入生产管理建议。 第十条 工程移交生产验收实施 工程移交生产验收工作采取会议汇报、查验资料、现场检查和专题讨论相结合的方式进行，重点是生产准备开展情况； 验收小组按照专业分工的原则，成立四个专业小组，即土建（前期）组、风机组、电气组和生产准备组； 现场验收完成后，验收小组需要拟定“工程移交生产验收意见书”，并经验收会议讨论通过； 针对验收过程中发现和遗留的问题，项目公司要及时进行整改和完善，提交整改工作计划和实施方案，报公司备案，公司根据实际情况进行抽查和复查。 工程移交生产验收的内容 第十一条 工程移交生产验收以基建任务基本完成为前提，重点突出生产准备工作，对存在的问题和遗留的项目进行梳理，对基建工程合同、造价执行的初步评估。 第十二条 工程移交生产验收原则以国家有关风电机组、电气设备、电力线路、建筑、交通工程的规范和标准（风力发电场项目建设工程验收规程DL/T5191-2004）为依据，以风电场设计文件、图纸、技术资料为基础，以监理、业主和职能部门验收结论为前提，分类核查验收。 第十三条 公司统一编制验收资料提供清单（详见附件一），项目公司应提前做好分类准备工作。 第十四条 基建工程完工情况检查 检查风电场土建工程，包括道路、平台、风机基础、箱变基础、升压站、控制楼、生活办公楼的施工完成情况； 检查风电场电气设备，包括箱变、主变压器、35KV开关柜、400V开关柜、开关站(GIS)、无功补偿装置、直流、监控、保护等设备的供货、安装完成情况； 检查风电场35KV架空(电缆)线路、备用线路、送出线路的施工完成情况； 检查风电场风力发电机组、塔筒设备的供货、吊装及调试施工完成情况； 检查风电场消防工程、环境工程、水保工程及其它零星基建项目的施工完成情况； 检查风电场备品备件、工器具及工程图纸、文件、资料的归类清理完成情况； 检查风电场基建合同、执行概算的执行情况，进行工程投资造价的初步评估。 第十五条 投产设备运行情况检查 检查风力发电机组、塔筒设备的运行情况，重点检查风力发电机组的稳定性，以及风机出力、效率、异常及故障情况； 检查箱变、主变压器、场用变压器、35V架空线路、35KV开关柜、400V开关柜、开关站(GIS)、无功补偿装置、高压电缆等风电场一次设备运行情况，重点检查设备的质量、异常和缺陷情况； 检查综合自动系统、通讯系统、直流装置、保护装置、计量装置等风电场二次设备的运行情况，重点检查设备的异常、故障和缺陷情况； 第十六条 生产准