经典实用有价值企业管理培训课件团队与凝聚力.ppt

聚成企业成功学习王牌卡 企业AA制分摊名师费用，降低培训成本 每月周六、周日上课 上课前7天提供《参会确认函》 已为中国民营企业培养人才达100万人次 看课程表 有企业的地方就有聚成 全国一卡通 已参加聚成辅导的 陕西地区部分企业名单 彩虹集团 陕西法士特齿轮有限公司 西安航空发动机集团 长庆油田钻宇实业集团 陕西旅游集团 龙钢集团 陕西省第一建筑公司 陕西省第五建筑公司 陕西省第三建筑公司 西安市第二市政工程公司 西安市第一市政工程公司 水电十五局 联想集团神州数码陕西宝塔山油漆 中外运空运发展股份有限公司 老蜂农生物科技有限公司 中航西安分公司 中国银行股份有限公司渭南分公司 中国农业银行渭南分行 西安发记营造建筑有限公司 交大药业 陕西省军区军人服务社 陕西美华酒店有限公司 上海三菱电梯有限公司陕西分公司 秦朝瓦罐餐饮公司 北方庆华机电 山海丹集团 丹尼尔企业集团 西安星火地产 新兴地产 陕西省银河信通公司 505集团 企业到底应该选择哪一种卡型? 我们以 50人的企业为例 (企业生存必须要建立完善的九大系统) 培训对象: 老板1人+在职干部 5人 +后备干部 5人 老板1人×12次/年=12人次/年 在职干部5人×12次/年=60人次/年 后备干部5人×12次/年=60人次/年 合计:12人次+60人次+60人次=132人次/年 刚好相当于聚成A卡 企业培训的四大致命误区 1.选错公司(如何选公司?) 2.看错门诊(是找赤脚医生还是专家门诊?) 3.选错培训模式(输血还是造血?) 4.坐失良机(你什么时候最需要培训?) 公司员工人数 参考合作模式 100人以上 V卡或超级V卡 50~100人 V卡或A卡 20~50人 B卡或C卡 20人以下 C卡或D卡 依照聚成全国50000多家会员企业的合作经验，郑重建议以下合作方式作为参考： 喜庆聚成五周年现场超值优惠 1.现场交500—2000元报名，拿到现场超值优惠名额2000--20000元 + 快乐文化系统+企业诊断一次。 2.现场刷D卡、C卡全款加送《员工招聘培训系统》全套. 3.现场刷B卡全款(限前3名)加送价值8000元感恩内训:《成功从优秀员工做起》+ 价值8000元的《绩效考核》系统一套. 4.刷A卡全款(仅限前2名)另加送王老师亲自设计《６Ｓ现场管理》系统一套+ 王老师亲自到企业现场咨询诊断一次+聚成讲师团《成功从优秀员工做起》感恩内训一场. 5.刷V卡全款(限1名)另加送王老师亲自到企业咨询诊断并结合企业实际讲授《如何迈向卓越绩效》专题课程+今天所有的优惠. * * * * 一个害怕吃亏的人，一生都在吃亏。胡锦涛／刘家峡水电站、西藏、贵州。 * * * * 过劳死，这已经不是一个陌生的词了，这些人也都适合我们一样，他们也和我们一样渴望有一天能够休息一下，可以享受一下天伦之乐，可是他们都永远都没有机会了，他们的事业比我们辉煌，他们的资产比我们多得多，王均瑶拥有35亿的资产又能怎样？难道那时他不到十岁的孩子所需要的吗？难道那时他的妻子和父母所需要的吗？在这个世界上还有什么能比上白发人送黑发人更加残酷的事吗？我相信在他们每个人闭上眼睛的一瞬间最想的就是后悔没有能在有声的日子多陪陪家人。但已经不可能了，今天，我也是一位经营企业的老板，我也为人妻，我也为人母，我了解你们所经历的心理历程，我只想代表您的家人和朋友向在座的朋友说一句：朋友，保重！身体因为它不只是属于你的，更属于你的家人、朋友、员工。 * * * * * 人才的竞争是企业成败的核心关键！ —比尔 盖茨 第二部分 如何留住人才 １.未来发展远景留人 未来的利益 长远的利益 蓝图 规划 企业发展与社会进程 企业小－－村庄 大旗式管理（战斗英雄） 靠老板和村长的威信！ 企业大－－乡镇，县城 机制管理（系统建制） 靠职能部门（团队） 战略（老板想法的达成） 运营流程 部门职能　　　 运 岗位职责　　　 营 职务说明书 人力资源体