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罗毅:新形势下医药企业财务策略调整与财务风险控制
价格管制与行业监管新形势下医药企业财务策略调整与财务风险控制;目录;1. 医药监管新形势下的财务解读;医药行业与其他行业的损益特点;医药各子行业的损益特点;医药与其他行业的销售渠道差别;医药营销的核心问题;医改重要影响;近期的新形势;医药企业与政府的价格博弈;医改及行业新形势对财务管理影响的三个方面;价格降低10%会带来什么样的影响?;药品经营活动的法规限制;2. 医药财务重新定位及策略调整;企业财务管理目标:价值最大化;价值最大化:管理好资产负债表和损益表;价值树?问题树!;价值最大化难道错了吗?;除了生产,营销更需要财务总监投入更多的时间;财务管理的角色;不同角色的财务人员对待医改及行业新形势的看法……;新形势下的财务策略调整;财务总监到底要做些什么工作?;3. 高开高返时代的财务风险应对;行业政策变化风险;价格管制风险;财税环境变化风险;医药营销模式风险;业务操作风险1;业务操作风险2;业务操作风险3 ( 促销活动-案例);内部风险;财务作假常见种类;财务作假责任风险;商业贿赂风险;底价代理 /高开高返模式的财务风险及操作应对;从财务视角看底价代理模式到高开高返模式;底价模式在价格机制上有较大差异;底价代理制企业的转型选择;不同企业模式转型的难易程度;高开高返与自营模式财务处理上没有本质差异;高额费用带来的税负处理的方式;高开票的财务影响分析;对于底价代理转型的企业,高开高返加大了财务处理风险;药企先行的高开高返财务处理模式;高开高返财务处理模式具体做法及差异;讨论:还有什么更好的高开高返财务处理方式方法?;4. 新形势下的医药企业税收筹划;税收筹划概要;1.纳税筹划:合理避税就是创造利润;2. 主要该交哪些税;3. 税收优惠政策;4. 企业避税操作概要;税收筹划-阶段;税收筹划-产业链;税收筹划-价值链;药品营销的税务影响举例;所得税扣除限制对企业纳税的影响举例;发票管制问题;发票问题引起财务人员的角色难以提升;策略调整:1. 适时设置税收筹划专门机构;策略调整: 2. 加强发票管理统筹并合???规划费用票据;策略调整: 3. 采取多种手段解决现有票据风险问题;策略调整: 4. 建立顺畅有效的税企沟通渠道;策略调整: 5. 重点追踪监控纳税高风险税种;策略调整: 6. 用活用好转让定价法;策略调整: 7. 用活用好成本调整法;策略调整: 8. 用活用好筹资调整法;策略调整:9.用活用好税收优惠政策;5. 讨论;谢谢聆听, 欢迎指正!
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