广东南华糖业项目IT规划方案.doc

南华糖业集团 IT规划 2006年03月 目录 第1章 引言 3 1.1. 项目背景 3 1.2. IT规划的必要性 3 1.3. 信息系统战略规划框架 4 1.3.1. 信息技术战略明晰 4 1.3.2. 信息系统蓝图架构 5 1.3.3. 信息系统实施规划 5 1.3.4. 信息技术管理规范 5 第2章 信息技术战略明晰 6 2.1. 企业经营战略 6 2.2. 信息技术运用的现状和需求分析 6 2.2.1. 信息技术运用现状 6 2.2.2. 未来三年内的主要业务需求 8 2.3. 未来三年的信息技术战略 27 2.3.1. 南华糖业信息化建设的原则 27 2.3.2. 南华糖业信息化建设的总体战略方向 27 第3章 信息系统蓝图架构 29 3.1. 未来南华糖业信息系统的整体架构 29 3.2. 硬件网络架构 31 3.2.1. 总公司网整体规划 31 3.2.2. 网络安全（防火墙／防病毒软件） 34 3.2.3. 网络管理（网络监控软件／网络故障测试工具） 36 第4章 信息技术管理规范 38 4.1. 信息中心的组织架构和部门主要职责 38 4.1.1. 组织架构与部门主要职责 38 4.1.2. 人员素质要求 40 4.2. 信息技术管理相关的主要制度规范 41 4.2.1. 信息系统规划和建设决策 41 4.2.2. 电脑和网络设备采购 42 4.2.3. 电脑设备的使用和管理 43 4.2.4. 应用系统和各类软件的购买、委托开发和使用 44 4.2.5. 分厂IT服务外包 45 4.2.6. 其它 45 第5章 信息系统建设的推进步骤 46 5.1. 应用系统整体实施计划 46 5.2. 人员能力的提升计划 48 引言 项目背景 ERP包含的新的管理手段和管理工具，解决南华糖业持续发展过程中出现的新问题，构建南华糖业在快速响应市场需求和内部精细化管理等方面的新竞争优势。 为帮助实现信息化建设的总体目标，用友小组协同信息中心负责人开展了更深入和广泛的调研与分析，从信息系统的整体架构，及其各个组成部分，从应用系统、网络环境、硬件配置、安全管理、信息技术管理进行讨论和分析，从而制订出一份信息化建设整体规划方案。—5年的IT投资更好创造价值。 2． 变被动满足为主动适应业务的发展需要。使公司IT建设支持企业业务战略规划。 3． 建立清晰的信息系统建设推进计划。为IT项目的投资提供决策依据，使公司各层面在IT建设路线上达到共识。 4． 保证公司IT建设具有承上启下的特征。技术体系构架具有良好的集成性、可扩展性、完整性、开放性、安全性、高效性。 信息系统战略规划框架 按照以下的“信息系统战略规划框架”来协助开展信息系统整体规划的工作。 在该框架中，紧密整合了企业的经营战略、业务需求、技术能力和管理规范，以战略和业务为先导，围绕未来信息系统的整体架构，深入分析和阐述了企业未来的应用系统和集成整合，并规划了对信息应用进行支持的基础软件和网络硬件系统以及安全管理策略；在此基础上，提出了信息系统的整体实施计划和信息技术管理规范。 信息系统战略规划框架中各部分的主要内容包括：信息技术战略明晰 企业经营战略 通过了解企业整体的经营战略、管理模式和组织架构，理解企业生存和发展面临的主要挑战和关键业务策略和计划，从而确保信息技术战略的制定从根本上符合企业发展的长远目标。 现状需求分析 了解企业信息技术应用现状和目前的信息技术应用对企业业务和管理带来的限制，明确未来企业对信息技术应用的主要需求，并据此分析现状与需求的差距，为未来信息系统架构设计奠定基础。 信息技术战略 根据企业整体的经营战略和信息技术应用的现状和需求，明晰企业在信息技术应用上的整体战略，以使企业的信息化建设能够按照既定的原则方向统一规划、统一实施。信息系统蓝图架构 信息系统架构 根据企业信息技术整体战略和主要业务需求，规划企业未来的信息系统架构蓝图，明确各应用软件的角色和相互关系、以及对业务需求的匹配情况。 应用系统架构 分析信息系统整体架构内各应用系统的主要功能和在企业中的相应作用，建议各应用系统的推行方式和主要套装软件的产品和供应商参考。 企业应用集成 分析各应用系统之间的信息流流转衔接关系、信息和数据接口和集成关系，从而明确各应用系统之间的集成点和集成方式。 基础软件架构 通过分析应用系统及其整合对操作系统、数据库等基础软件系统的技术要求，规划能有效支持信息应用的基础软件架构。 硬件网络架构 通过分析应用系统的分布情况、信息用量、数据传输内容、可靠性、安全性和实时性的要求，规划和优化网络及硬件整体架构，以满足企业稳定、可靠、可扩展的网络信息应用的需求。 网络安全管理 基于企业信息应用对网络管理和安全的需要，结合基础软件和网络硬件平台的技术要求，规划有