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【精选】培 训 需 求 调 查 问 卷
培 训 需 求 调 查 问 卷
亲爱的同事:
为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2014年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于2013年11月22日前填妥并交还至人力资源部,以便整理统计。
感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!
一、调查目的:
1. 了解公司培训的现状以及各级、各类员工对培训的认知,以更好地开展公司培训工作,从而提供实效性地培训解决方案;
2. 系统了解公司各部门,各岗位的培训需求,科学地,有针对性地制定培训计划;
3. 结合员工真实的培训需求组织培训活动,开设员工所需要的培训课程,以激发员工的学习积极性,从而提升培训工作的效益。
二、说明:
2. 请将您所选择的答案填入回执卡内即可
第一部分:培训现状调查;
第二部分:培训需求问卷;
第三部分:培训主题课程选择菜单,请选择最需要的培训项目,可多选,但最多不得超过8项;
第四部分:您的意见和建议,欢迎参加调查的人员多提宝贵意见!
三、要求:对自己负责,对部门负责,认真思考,如实填写。
培训需求调查问卷
填写人姓名: 填表日期: 在本公司工作年限:
所属部门: 现任职务:
在加入本公司以前工作的公司性质: □ 国有企业 □ 外商独资企业 □ 合资企业 □ 私营企业
请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责:
第一部分:培训现状调查
请将您认为正确的答案填在后面的回执卡内,若选择“其他”项的请注明您自己的答案
您认为公司对培训工作的重视程度如何:
□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视
您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
□ 非常有帮助,希望多组织各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □ 多少有点帮助,会去听听
□ 有帮助,但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助,不会参加
您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
□ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求,不是那么紧迫 □ 无所谓,可有可无 □ 没有培训需求
关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):
□ 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□ 作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□ 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□ 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
□ 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□ 其他看法:
目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:
□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够
部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:
□ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享
您目前的学习状态是:
□ 经常主动学习,有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
□ 有学习的念头或打算,但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头
第二部分 培训的组织和安排
鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
□ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 拓展训练
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