【精选】大众点评网商业模式分析.pdfVIP

大众点评网-互动点评模式 技术： 从知识生产的角度看，WEB1.0 的任务，是将以前没有放在网上的人类知识，通过商业的力量，放到 网上去。 WEB2.0 的任务是，将这些知识，通过每个用户的浏览求知的力量，协作工作，把知识有机的组织起 来，在这个过程中继续将知识深化，并产生新的思想火花； 从内容产生者角度看，WEB1.0 是商业公司为主体把内容往网上搬，而WEB2.0 则是以用户为主， 以简便随意方式，通过blog/podcasting 方式把新内容往网上搬； 从交互性看，WEB1.0 是网站对用户为主；WEB2.0 是以P2P 为主。 大众点评网（ ）成立于2003 年，是基于第三方点评模式的信息互动 和分享平台，最近被中国互联网协会评为Web2.0 百强网站。大众点评网致力于建设以餐饮、 购物、休闲娱乐和生活服务等城市消费为主的Web2.0 式的本地搜索和互联网社区。 处于扩张期的大众点评网盈利模式初步成型：以点评为核心，打通出版、互联网和无线 增值。餐饮业只是网络点评模式的切入口，未来将做成消费者分享消费体验的互动门户。 一、网站概况 1．定位：第三方餐馆评论。 2．宗旨： 客观：不为餐馆吹嘘；好则誉之，差则贬之。 准确：采用科学的统计模式，依托广大食客们提供的资料，最准确地介绍和评选各地大小餐 馆。 全面：建立最新和最完整的餐馆数据库。 专业：用最敬业的精神，提供最专业的资讯。 3．运营模式：通过收集整理国内主要城市的餐馆信息，建立数据库，向公众提供信息搜索 服务，并鼓励会员对其去过的餐馆进行评论。据说其模式来自于美国。 4．公司：上海汉涛信息技术有限公司，CEO 张涛，曾在美国生活过10 年，有无VC 不详。 5．发展轨迹： 2003 年4 月，创办并开通第一个分站――上海站； 2003 年9 月，《上海餐馆指南2003/2004 版》出版； 2004 年4 月，北京站、杭州站开通； 2004 年6 月，广州站开通； 至今，南京站、苏州站也已开通。 6．收录餐馆数： 上海站：近4000 家； 北京站：近6000 家； 杭州站：近1000 家； 广州站：近3000 家。 7．活动会员数（点评超过4 份）：3867 家。 8．Alexa 流量分析图： 二、当前商业模式解剖 1．信息流分析 1.1 网站信息组成： 整个网站的基础信息主要有以下两部分组成：  餐馆基本信息：包括餐馆名字、地址、电话、简介、推荐菜式和适合氛围。  会员点评信息：包括口味、环境、服务（这3 项是打分的）、人均消费额、喜欢的菜 名、适合的氛围判断、喜欢程度、停车信息和600 字以内的简短评论。 这两部分信息组成了一个完整的餐馆信息（例页点此）。 在这些无序和海量的基础信息的基础上，大众点评网提供了餐馆搜索引擎和增值信息（目前 主要以排行榜的形式出现）这两种产品，前者解决了基础的海量问题，后者提供了信息的增 值和有序化。 另外，网站还提供了一个BBS 论坛和会员活跃度排行榜（食神榜），以社区化的方式提高网 站的粘度，并吸引人气。 最终，上述的基础餐馆信息（包括餐馆基本信息和会员点评信息）、餐馆搜索引擎、各种餐 馆排行榜等增值信息和会员活跃度排行、BBS 论坛等要素，就组成了这个大众点评网。 从网站设计上来看，这样也非常简单实用，网友们能一目了然的进行美食搜索和点评，一点 都不会觉得累赘和烦琐。这样对网站初期的推广非常有利。 1.2信息的输入： 从上面的分析可以看出，整个网站其实只有3 种基本信息：餐馆基本信息、网友点评信息和 网友的论坛信息。 其中餐馆基本信息是所有信息的前提，上海汉涛公司、餐馆和会员网友这三方都可以输入。 以我的判断，目前初期可能是以汉涛公司输入为主，以后随着网站在业内的影响力扩大后， 会以餐馆输入（有信息推广意识的餐馆，以大餐馆为主）和网友输入（无信息推广意识的餐 馆，以小餐馆为主）为主。 网友点评信息是网站信息发展的重点，自然由网友输入。但考虑到点评的公正性，汉涛公司 需要对点评信息进行监控，目前主要有专人检查过滤管理、严禁商家点评、每会员每餐馆只 准评一次等措施。相信随着网站人气的上升，网友点评信息的监控工作会越来越复杂而富难