【精选】家长式领导对团队工作绩效的影响研究_领导才能的潜在调节作用_高昂.pdfVIP

第35卷第01期 科学学与科学技术管理 Vol.35,No.01 2014年01月 SCIENCEOFSCIENCEANDMANAGEMENTOFS.T. Jan.2014 家长式领导对团队工作绩效的影响研究 ——领导才能的潜在调节作用 高 昂，曲 庆，杨百寅，赵小染 (清华大学经济管理学院，北京 100084) 摘要：立足于华人社会有关领导者“德才兼备”的传统观念及状态特征理论，从团队效能视角发掘潜在作用机制，在团 队层面探讨了家长式领导的有效性。基于一家大型国有企业139 个团队的数据调研结果发现：威权领导行为对团队 绩效存在负向影响；仁慈及德行领导行为对团队绩效存在正向影响；团队效能中介家长式领导的影响机制，当领导者 展现出较强才能时，威权领导行为对团队绩效有积极的正向影响。 关键词：家长式领导；团队效能；工作绩效；领导才能 中图分类号：F272.91 文献标识码：A 文章编号：1002-0241（2014 ）01-0100-09 0 引 言 及团队凝聚力可能扮演着中介的角色[5-7] 。时至今日， 家长式领导根植于中国传统文化中，其有效性在 威权领导的有效性在中国是否已经失去了基础呢？ 过去20 年间得到了研究者的广泛关注[1-2] 。以往对中 家长式领导能否通过其他机制影响团队绩效呢？本 国情境下家长式领导的有效性研究多从个体层面探 研究就上述问题展开讨论。 讨，而团队层面的研究则相对缺乏[2] 。在团队层面家 本研究的目的是探讨团队层面家长式领导的有 长式领导的有效性如何？其内部作用机制又是怎样 效性，检验领导才能的潜在调节作用以及团队效能 的呢？回顾家长式领导的相关实证研究不难发现，仁 的中介效用。本研究的理论意义主要体现在以下三 慈领导和德行领导显著改善下属态度、有效提升下属 个方面：首先，检验家长式领导对团队绩效的影响。 绩效的证据，而威权领导的有效性则颇具争议。基于 本研究基于家长式领导理论，深入分析了团队层面 中国儒家等级文化，Chen 等认为，威权领导能够获取 家长式领导的有效性，采用成员评价与领导评价团 下属的服从，进而在短期内有效提升下属的任务绩 队绩效，全面检验家长式领导对团队工作绩效的影 效，然而此论断并未得到其数据分析结果的支持[3] 。 响。其次，探讨团队效能对家长式领导影响团队绩 而Wu 等的研究则发现了威权领导抑制下属工作绩效 效的中介作用。陈璐等学者在探讨家长式领导对团 [4] 队决策和团队有效性的作用时，检验了团队冲突、团 的证据 。威权领导对绩效的影响到底如何？个体层 面累积的有关家长式领导有效性的实证发现是否可 队凝聚力的中介作用[6-7] 。张新安等学者同样以团队 以推广到团队层面呢？近年来国内学者已经开始着 冲突为中介探讨了家长式领导对成员评价团队绩效 手探讨家长式领导在团队层面的有效性，初步研究发 以及领导评价团队效率的影响[5] 。从认知视角出发， 现，威权领导对团队决策、团队效率、团队绩效均有显 本文提出并论述了团队效能的潜在中介效用，以进 著的负向影响，而仁慈领导与德行领导在以上方面则 一步揭示家长式领导对团队绩效的影响机制。第 发挥着积极的作用；内在作用机制方面，团队冲突以 三，综合考虑领导才能对家长式领导有效性的潜在 收稿日期：2013-04-07 基金项目：国家自然科学基金项目 ；国家自然科学基金创新研究群体项目 第一作者简介：高昂(1985—) ，男，北京人，清华大学博士研究生，研究方向：组织行为与人力资源管理。 第01期 家长式领导对团队工作绩效的影响研究——领导才能的潜在调节作用 ·