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道路施工管理问题和对策研究 　　【摘 要】随着我国城市化步伐的加快，城市交通也在迅速的发展，车流量的增大，对城市道路的施工也提出了更高的要求。我国对于道路基础设施的建设虽然采取了不少相应的措施，但是在实际工作中还存在着许多问题。本文分析了道路施工过程中存在的问题，探索研究了解决问题的相应对策，以期对今后的道路施工问题有所帮助，改善目前道路施工的现状。 【关键词】道路施工；管理；城市化 由于我国地形地貌复杂多样，在道路基础设施建设方面要根据各个地区的实际情况区别对待。根据不同地区的特点，灵活的采取应对措施，尽可能的在保证工程质量的前提下，积极创新。虽然近年来我国在道路施工方面下了一定的力度去管理，但是在实际施工过程中还会遇到许多意想不到的突发问题需要去解决。道路施工过程中管理方面是否合理、科学、有效对于工程的质量、施工方的利益以及社会利益都有着重要的影响。因此，在道路施工过程中，要及时更新改善现场管理，考虑工程建设方面涉及的各个要素，达到最合理的配置。 1 道路施工管理存在的问题 1.1 赶工期，时间紧急 对于一些特定区域的道路，施工工期一般比较短，比如说城市道路来说，大部分是匆忙开工，没有太多的时间去进行考查和选择施工队伍，为了施工的效率，通常把整个工程分解成多个小的工程，分别交给不同的施工队伍。由于时间短，每个队伍都在赶工期，在施工过程中难免会相互干扰，造成混乱的局面，而且施工队伍之间的技术水平、选用的原材料的质量等，都有着较大的差异。况且对每个施工队伍的责任感了解也不充分，这样一来就很难保证工程的施工质量。对于城市道路而言，一般都是在路面出现损坏、不堪重负的时候才会进行道路的修建，施工计划一般情况下是来不及制定的，工期短、时间紧的特点不容易吸引优秀的施工队伍，所以在选择施工队伍方面欠缺考虑，施工人员匆忙开工，施工的工序难以保证，一些甚至是边设计边施工的，这样一来道路施工的质量就很难保证，错乱层出不穷。 1.2 工程作业面狭窄，难以管理 在道路施工过程中，难免会遇到在人流量大、交通繁忙的地段施工的状况。再加上供水供热、煤气、排污管道等相互交织，使得原本就狭窄的施工空间更加拥挤，加大了施工难度。施工管理单位还要做好周边居民安全问题、周边店面协调问题、煤气运输部门、供水供热部门等的管理，保证科学、规范的进行施工。多方面的问题交织在一起，给管理造成了很大的难度，所以在这一方面，目前的管理还存在着很大的漏洞，很大程度上影响着道路施工的进行。 1.3 现场管理中存在的不足 道路施工过程中，施工现场的管理方面还存在着一些不足之处。道路施工现场管理作为施工中的重要环节和关键节点，从根本上决定了一个工程施工的成功与否。如果现场管理混乱，那么对于施工方面将造成很大的干扰，导致施工过程不能顺利的进行。由于我国各个道路区域都有其自身的特点，比如说一些旧城区的道路施工，具有一定的复杂性，所以在这些方面，道路施工的现场管理方面还存在着不足之处，影响着道路施工的顺利进行。 1.4 施工方法和技术方面存在问题 目前来说在道路施工的技术和方法层面上还需要进一步的提高，一些施工技术例如：软基处理技术，现场创造技术，路面基层，路面材料的应用，垫层处理方面有很多细节需要注意。目前虽然一些技术已经广泛应用到道路施工建设当中，但是一些施工人员对于技术方法掌握的不够熟练，不能够充分的利用先进的施工工具，并且在施工工序的掌握上不够到位，所以在道路施工过程中施工方法和技术方面还有待提高。 2 相应的解决对策 2.1 合理安排施工计划 在道路施工过程中，虽然一般来说都是工期较短，任务繁重，时间紧急，但是还是应该制定一套完善的施工计划，提前做好准备工作，不能一边施工一边设计。提前合理安排好施工计划，是的施工过程有条不紊的进行，防止施工过程中遇到地下管道交汇复杂的状况不得不重新铺设管道的情况发生，造成不必要的经济损失和人力浪费。合理安排施工计划可以从以下几点来考虑：①在道路施工过程中，施工方要加强与各个部门之间的联系，各部门之间相互协调，相互制约，严格按照施工计划来进行施工，不能擅自更改；②在遇到较为繁华，人流量较大的路段时，应该想办法铺设简易安全的辅助路桥来保证整个交通系统的通畅；③在工程施工前应做好工程材料的供应和预算，安排好工程工期和劳动力的分配等一系列具体的计划，保证各个方面详细到位，达到工程预期的效果。 2.2 严格控制原材料的质量 质量问题是一个工程成功与否的关键因素，然而一个工程的质量又大部分取决于工程原材料的质量。因此，严格把关工程原材料的质量，保证工程材料合理的应用，不仅能够保证工程的质量，而且还能避免因为原材料的使用浪费和采购不当造成的资金浪费。施工方在进行原材料