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高效井下作业监督管理模式在油田中应用 　　摘 要：井下作业监督的管理模式所涉及的范围比较广，规模庞大且工作人员较多，其管理模式还应进行多方面的考虑，例如：完善管理制度、工作人员配备、各职能部门的组织建设、监督以及培训工作等。想要拥有高效的井下作业监督管理模式首先应建立起完善的监督管理体系，然后明确各职能部门的责任以及工作细分，最后制定详细的培训计划有针对性的对监督管理人员进行定期的培训工作，严格按照要求规范监督管理报表。高效井下作业监督管理模式必须是有大量丰富经验才能获取的，不仅如此它还能传达有效的信息以及对工作人员在进行决策的时候起到关键性作用最终及时的反馈相关信息，这样一来就能很大程度上减少事故的发生率，及时的对事故进行处理，通过这种模式还能更加客观的对井下作业监督人员进行评估和考核，如今，这种模式已经在全国大多数油田通过实验得到验证，并得到油田在实际应用中普遍认可的高效管理模式。 关键词：井下作业；监督管理；高效；成本控制；效益 1 采用高效井下作业监督管理模式的必要性 现如今，我国绝大多数的油田已经呈现中后期的发展态势，油田的含水率正在逐年增加，见水早以及产水量过高等问题已经白热化，这样一来井下作业费用以及采油的成本费用也在逐渐增加，无形当中为井下作业技术提出了更大的难题。尤其是怎样对井下公司的井下作业效率以及质量提高是迫在眉睫，除此之外关于成本管理监督问题也待解决，这样看来对于油田公司今后未来的发展前途弊大于利。所以，油田公司应另辟蹊径谋求更高效率的井下作业途径，但是，井下作业的工艺水平以及施工技术相对来讲还是比较完善的，而推动这些技术水平的发展需要的不仅仅是大量的资金还需要具备专业的施工技术水准，无论是从经济效益的角度来看还是油田今后的开发都是举步维艰的，同时也是一项长期的任务。单单从改变井下作业工艺水平还有专业技术方面是不可能实现高效运行这一目标的，这样加强井下作业监督管理工作是比较实际且可行的方法。油田公司应建立起完善的高效井下作业监督管理模式，一则可以将井下作业变得更安全，二则也可以有效控制井下施工成本，最终获取最大的经济效益。油田公司应结合自身的实际情况对井下作业的监督管理工作进行详细的分析，这样做最终不仅仅是自身公司受益同时也是为了国家其他油田共同的奋斗目标作出贡献，具有非常重要的指导意义和参考价值。 2 高效井下作业监督管理模式的具体流程及优势 2.1 高效井下作业监督管理模式的流程 2.1.1 完善井下作业监督管理体系 我国现有的井区级、作业区级、厂级三种级别的井下作业监督管理体系，实际上仅有这三级还是不够细致，应进一步的建立更为完善的监督管理体系，这样一来就能更有效的避免发生监督管理盲区。现有的井下作业监督管理体系所反馈的信息并不是最准确的，待上级领导作出处理意见的时候往往已经错过了补救的最佳时机，所以应在原有的三级井下作业监督管理体系之上再增设每个级别之间的直接沟通方式，这样就会对井下作业所发生的情况采取有效的处理方法，从而达到提高井下作业的工作效率。 2.1.2 明确各级井下作业监督管理人员的具体职责和权限 明确各级井下作业监督管理人员具体职责有哪些以及他们对事故发生的处理权限有哪些，一旦职责和权限划分不明确那么井下作业在发生事故的时候就会引发诸多矛盾，使作业人员消极工作最终影响生产质量，各级井下作业监督管理第一责任人在事故发生的时候可以按照权限直接做出解决方案以及采取相关补救措施，这样在很大程度上就可以避免发生严重事故，节约时间以及误工所带来的直接经济损失。 2.1.3 井下作业监督管理人员进行业务培训和检查，并规范和细化督管理报表 大部分油田公司对于井下作业监督管理报表的记录工作还没有重视起来，只是对重大井下作业的施工类型进行记录，并没有对其他问题进行细化以及规范，所以，相关部门应采取规范化更详细的设计列表，这样在实际运用中就可以通过报表查阅相关信息，而不是对一项工作进行重复记录，这样不仅浪费时间在根本上也达不到监督的应有效果。除此之外，油田公司还应重视起井下作业监督管理人员的培训工作，提高监督管理人员在面临井下作业发生事故时的应变能力以及专业知识，而不是对井下作业监督管理知识进行讲解。 2.2 高效井下作业监督管理模式的优势 2.2.1 能够做到及时反馈信息和及时传达相关决策 在建立起完善的高效井下作业监督管理模式之后，还应为各级监督管理人员建立起一个有效的沟通平台，通过这个平台使监督管理人员能够根据实时信息作出正确的判断以及采取有效处理方案，节约时间的同时减少不必要的成本支出，使上级领导能够真实的知晓井下作业的施工进度以及所发生的实际情况，这样对于促进井下作业监督管理人员的责任感以及对日常工作中严谨的工作