安徽省机电探究院财务管理框架搭建探析.docVIP

安徽省机电探究院财务管理框架搭建探析中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）02-000-02 摘 要 安徽省属科研院所普遍存在资产规模小、科研力量弱、财务力量薄弱、市场竞争力差的现象。进行重组合并，成立安徽省机电研究院是盘活国有存量资产、增强科研力量、提升财务管理水平、应对市场竞争的必然要求，也是安徽省国资委对国有资产改制重组工作的创新。如何建立一个符合国情且适应企业发展的财务管理模式，已成为国有科研院所改制重组、转换经营机制的迫切需要。集中化财务管理模式是基于网络环境下实现院部统一会计核算、统一资金管理和统一财务管理及控制的一种新的财务管理理念和模式。 关键词 安徽省机电研究院 财务管理 框架搭建 安徽电子科学研究所、安徽省机械科学研究所、安徽省农业机械科学研究所、安徽省建筑材料科学研究所等四家科研院所（下简称四家所）为分别隶属于不同行政管理部门的省级科研事业单位。2002年安徽省省属科研院所体制改革，取消了事业编制，转为省属国有企业。2006年划归安徽省国有资产运营公司管理，隶属于安徽省国有资产管理委员会。 2012年，安徽省国资委下文，由安徽省国有资产运营公司牵头，对划转的四家科研院所进行二次改制，拟合并成立安徽省机电研究院，取消原四家科研院所独立法人资格。本文主要针对拟成立的省机电研究院的财务框架搭建提出观点。