清华大学工商管理CEO经典课程研修班.doc

清华大学工商管理CEO经典课程研修班 　作为中国最负盛名的高校之一的清华大学，拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威，他们铸就了清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围，为从生存到优秀、从优秀到卓越【课程特点】?采用EMBA、MBA课程浓缩后提取的1门精华课程，秉承MBA案例教学的灵魂，对企业领导人员进行工商管理必要的理论和专门知识的培训，通过提供具体的解决方案，帮助企业领导人员建立重新审视企业发展的思想体系，迅速提升管理能力，挑战国际化竞争实用为本本土榜样型企业与跨国公司智慧的完美结合，对企业在成长中遇到的典型现象和趋势进行深度解剖和分析，切合企业成长实际，以实用为本的原则，确保学以致用的解决之道。2、经典课程打破仅以老师讲义授课的体系，融入全球经典管理书籍和全球超级畅销书作为教材，站在高端尽享卓越理念。、与大师同行邀请全球经营管理大师、国内著名专家授课，聆听大师教诲，共讨基业常青、参访学习基地学习期间将根据教学需要，选择榜样型企业为学习基地（如联想、蒙牛、海尔、新奥、搜狐、新浪、格兰仕等），由具有实际操作经验的专家现场授课，并和企业高管深入交流，分享经验。、头脑风暴针对教学内容和学员工作中的实际问题，设计成思辨话题，由学员进行热烈碰撞，智慧和经验在脑力激荡中分享。、庞大人脉关系与各行业的成功人士同堂学习，迅速增加每一位学员的人脉关系，创造您事业颠峰的基础。【】模块一环境分析与战略发展????1、全球化经济格局对中国企业的影响；????2高成本时代与成本优势转向技术优势；3、高成本时代与企业产业结构调整；????4、高成本时代与企业变革；5、高成本时代与宏观经济政策调控(货币政策、财政政策、国际政策)。企业发展战略与竞争战略模块? ??公司治理产权制度和企业法人治理结构2、企业治理结构和企业文化问题??3、公司治理国际比较??? ?4、国内外公司治理案例分析与讨论公司治理结构与现代企业制度????6、公司治理与信息披露模块三??财务管理与资本运营基于公司整体战略的高层财务管理企业融资渠道创新与资本运营 国内企业通常投资类型及风险控制风险管理与内部控制纳税筹划与合理企业收购与兼并案例分析：中国企业海外融资与上市模块?????战略人力资源管理 1、战略人力资源管理????2、如何进行人力资源开发???3、员工持股与薪酬设计4、绩效管理???5、如何吸引人才、留住人才???? 6、人力资源管理的“场效应”分析模块??????深度营销品牌形象塑造1、市场结构与竞争对手分析????用定位塑造竞争优势衡量并提升顾客满意度????4、利用品牌构建企业的竞争优势建立具有竞争力的分销通路??????6、应对竞争者价格的威胁营销绩效的评估和改进模块??????卓越领导之道1、领导与管理?????2、情境领导分析????3、领导之道：特质、行为、权变??4、组织文化与领导分析????权力与影响力??????? 6、领导变革复杂伦理局势的驾驭力??案例分析：的家族管理【】 2、申请资料由清华大学审核，参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单； 3、寄发录取通知书； 4、学员在收到录取通知书后，按规定交纳学费，并办理有关手续，准备开学； 5、报到时请携带三张小二寸护照像、并出示本人身份证原件。 八、【权威证书、推荐转接】 1、学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由清华大学统一颁发的“清华大学工商管理CEO经典课程研修班”结业证书； 2、通过转换并加修学分的方式，个人可申请与中心有合作的其他院校硕士学位证书（费用另计）CIMS中心培训部　 ??? 电话：010 ??? 手机网址： 　 厚德载物 自强不息 　成长同行 开创未来 九、【师资阵容】 　　魏　杰　著名经济学家 清华大学经管学院 博士生导师著名 清华大学博士生导师梁小民　著名经济学家，清华大学EMBA教授、国家级有突出贡献中青年专家龙军生美国伊利诺大学博士，北京大学光物流教授。徐永华IBM业务咨询服务事业部大中华区变革及运营战略负责人，首席顾问。刘冀生　清华大学经济管理学院 博士生导师姜彦福　清华大学经济管理学院 博士生导师韩秀云　清华大学经济管理学院 副教授张玉杰　清华大学经济管理学院 教授吴维库　清华大学经济管理学院 教授　荆建林　清华大学经济管理学院 教授刘红松　中国战略与管理研究院首席专家，教授、博士生导师EMBA和讲授“电子商务”孙　非　清华大学继续教育学院特邀教授，南开大学国际商学院教授袁　立　北京化工大学教授，资深投资银行专家、管理专家企业发展战略、品牌资产、产品测试和商圈研究等中国创造学会常务理事；国家级有突出贡献科技专家； 清华大学工商管理CEO经典课程研修班 报名申请表 姓