管理分析宗师——彼得·德鲁克.ppt

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理分析宗师——彼得·德鲁克

2006-8-6 北京光华管理研修中心 德鲁克简介 1909年生于奥地利的维也纳,2005年11月11日逝世于美国。 早年在奥地利和英国接受教育,获得德国弗兰克福特大学公共和国际法博士。 1929年去伦敦任新闻记者,1937年后定居美国 德鲁克的著作 出版39部专著 ,被译成37种文字。代表性作品: 1954年:《管理实践》 1966年:《卓有成效的管理者》 1973年:《管理:任务、责任、实践》 1985年:《创新与企业家精神 》 1990年:《非赢利组织的管理:原理与实践 》 1999年:《二十一世纪的管理挑战 》 2002年:《下一个社会的管理》 2004年:《德鲁克日志》 2006年:《卓有成效管理者行动指南》 德鲁克的论文 为《华尔街日报》撰写专栏 在《经济学家》、《哈佛商业评论》、《大西洋月刊》、《财经时代》、《外交事务》、《财富》、《公司》等专业杂志和期刊上发表了大量论文 德鲁克的工作 擅长为政府部门、商业机构和非营利组织提供战略及政策指导,其特别兴趣在于组织和高层管理者的工作。 他是美国政府多家机构的咨询顾问,同时也为加拿大、日本以及世界上其他国家的政府提供咨询服务。 从1971年起,一直在克莱蒙特德鲁克管理学院任教。 《哈佛商业评论》 “只要一提到彼得 · 德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。” 《经济学家》 “到目前为止,管理理论最多只产生过一个伟大的思想家——彼得 · 德鲁克。” 美国管理协会 如果说二十世纪最伟大的发明是管理的话,那么毫无疑问彼得 · 德鲁克就是最伟大的发明家。 外国企业家说德鲁克 “我认为,如果这个世界上真有一个天才的管理思想大师的话,那么这个人应该是彼得·德鲁克.” —— 韦尔奇 “德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。” ——英特尔主席 安德鲁·格鲁夫 在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。 ——微软总裁 比尔·盖茨 中国企业家说德鲁克 “德鲁克先生就像是你的一位同事,虽然与你面对相同的事实,却从不同的视角说出了你不曾想、更不曾想到的新理念。 面对变幻莫测的市场和全球化竞争时,总能从书中得到新的启示。” ——张瑞敏 自由勋章: 2002 由于德鲁克作为现代管理学之父的杰出贡献,2002年,他获得了白宫颁发的最高荣誉‘自由勋章’。 颁奖仪式:“彼得 · 德鲁克大量的著述,使我们的国家极大地获益,并且深刻地影响和改变了我们的社会以及现代商业世界。美国上下将共同庆祝他的卓越成就。” 中国最迫切的需求 “目前,不论是中国的工商业,通讯和交通行业,还是政府机构和教育机构,以及医院都急需大批卓有成效的管理者。发展中国家可以很容易地得到国外的技术,也容易吸引外资。但是,技术和资本仅仅是工具而已。它们必须在有能力和卓有成效的管理者的使用下才能发挥作用和功效。” 中国最迫切的需求 “因此,中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应懂得如何管理,知道如何去领导一个企业并促进它的发展,也知道如何去激励员工,让他们的工作卓有成效。” 中国最迫切的需求 “管理者不能依赖进口。即便是引进,也只是权宜之计,而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的,他们深深植根于中国的文化,熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国人才能建设中国。” 中国最迫切的需求 “因此,快速培养并使卓有成效的管理者迅速成长起来是中国面临的最大需求,也是中国的最大的机遇。” ? 管理宗师——彼得·德鲁克 * 德鲁克的荣誉 德鲁克寄语 * * 管理宗师——彼得·德鲁克

文档评论(0)

pangzilva + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档