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科学性 —— 硬功夫 艺术性 —— 软功夫 我们这个公司内部政治斗争太多，不好混 我的上司太差，像我这样有本事的人得不到重用 我周围的人嫉妒我，看我干得比他们好，老打击我 外单位的人都说我好，本单位的人都不说我好 我怎么这么倒霉，遇到这么个对头，老跟我过不去 像胡常青这些高官，已经做到省长、部长了，还贪污腐败，为什么？ 有些人在总经理岗位上干得很出色，可提拔到副总裁以后却业绩平平？ 有些人平时工作得心应手，一到出事就乱了阵脚？ 一、定位 二、团队 三、处变 四、成功 一、定位 管理的艺术性漫谈 使命感与责任感 志向与气量 向优秀企业家学习 二、团队 三、处变 四、成功 管理的艺术性漫谈 什么原因？ 管理的艺术性漫谈 成都武侯祠 管理的艺术性漫谈 管理的艺术性漫谈 能攻心，则反侧自消，自古知兵非好战 不审势，即宽严皆误，后来治蜀要深思 管理的艺术性漫谈 1、审时度势 2、攻心为上 3、宽严得当 管理的艺术性漫谈 诸葛亮——爱民模范 雍正皇帝——一代暴君 管理的艺术性漫谈 庄敬自强 处变不惊 ——蒋介石 管理的艺术性漫谈 诸葛一生唯谨慎 吕端大事不糊涂 ——毛泽东 管理的艺术性漫谈 每临大事有静气 不信今朝无古人 管理的艺术性漫谈 沟通第一 管理的艺术性漫谈 成也萧何，败也萧何 说谁呢？ 管理的艺术性漫谈 韩信 管理的艺术性漫谈 制怒第二 管理的艺术性漫谈 下情上达 管理的艺术性漫谈 张飞是怎么死的？ 管理的艺术性漫谈 鞭打士卒 管理的艺术性漫谈 堡垒最适合从内部攻破 ——毛泽东 管理的艺术性漫谈 关心你身边的人 管理的艺术性漫谈 近悦远来 《论语》 管理的艺术性漫谈 养活一团春意思 撑起两根穷骨头 ——曾国藩 管理的艺术性漫谈 水能载舟，亦能覆舟 ——唐太宗 管理的艺术性漫谈 代表最广大人民的根本利益 管理的艺术性漫谈 防小人第三 管理的艺术性漫谈 郭子仪的故事 一人担天下安危 管理的艺术性漫谈 卢杞 管理的艺术性漫谈 郭令公看得起我 管理的艺术性漫谈 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也 管理的艺术性漫谈 遇难处之人易于宽 遇难处之事易于缓 管理的艺术性漫谈 管理的艺术性漫谈 管理的艺术性漫谈 神州五号升空图 管理的艺术性漫谈 百年强国梦 管理的艺术性漫谈 崇高的使命感 强烈的责任感 是成为优秀企业家的第一品质 管理的艺术性漫谈 遥想公瑾当年，小乔初嫁了，雄姿英发 管理的艺术性漫谈 既生瑜，何生亮？ 三气周瑜，一命呜呼。 可惜呀！ 管理的艺术性漫谈 气量与志向要匹配 管理的艺术性漫谈 吾善养我浩然之气 ——孟子 大肚能容，容天下难容之事 开口便笑，笑天下可笑只人 管理的艺术性漫谈 管理的艺术性漫谈 落霞与孤鹜齐飞 秋水共长天一色 ——王勃 管理的艺术性漫谈 初唐四杰 杨炯 卢照邻 王勃 骆宾王 此四人气量狭窄 ——狄人杰 此四人缺乏体育锻炼 ——毛泽东 管理的艺术性漫谈 师之高者得其中 师之中者得其下 管理的艺术性漫谈 《资治通鉴》 （宋）司马光 读历史上之名君贤臣真令人神往 ——宋神宗 管理的艺术性漫谈 管理的艺术性漫谈 党只定两件事 一定政策 二用干部 管理的艺术性漫谈 政治路线确定以后，干部问题就是首要问题 ——毛泽东 管理的艺术性漫谈 刘邦与汉三杰 张良 管理的艺术性漫谈 运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，