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第二章 护理计划工作.ppt

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第二章 护理计划工作

第二章 护理计划工作 教学目标 第一节 计划工作概述 何谓计划 计划的类型 计划的内容 计划的步骤 目标管理。 中国全国人大常委会副委员长兼秘书长李建国今日在向全国人大常委会报告老年人权益保障法执法检查情况时说:中国社会养老服务工序矛盾突出,服务设施不足,专业护理人员短缺。全国养老床位总数仅占老年人口的1.8%,低于发达国家5%~7%的比例,也低于一些发展中国家2%~3%的比例。全国大体需要养老护理员1000万人左右。目前,养老护理员仅有30万人,其中取得职业资格的不足10万人。 针对目前存在的问题,全国人大常委会执法检查组建议:要从社会保障、人口政策、就业形势、产业结构、医疗卫生、文化传统以及经济发展方式转变等方面,研究制定应对人口老龄化战略。 制定实施10至30年得老龄化事业中长期发展规划,把发展老龄化事业纳入现代化建设的总体布局。 按照这一精神。梅州市老年人口办公室及时召开有关人员或相关机构会议,制订规划,五年内在梅州市培养1万名老年护理专业技术人才。 三、一般计划工作步骤 目的 目标 策略 政策 (一)内容 规程 规则(根据具体情况而采取某 个特殊或者特定的而行动。 方案和规划 预算 分析形势 确定目标 考虑计划工作的前提 (二)步骤 选择方案 比较各种方案 选定方案 制定辅助计划 编制预算 第二节 护理计划工作 何谓护理计划 护理计划的范围 护理计划工作程序 护理计划的意义 1. 高层管理者:制定长期计划 。 或者带有战略性计划如 确定护理人员的数量、类型及发展。 医院可以提供的护理类型。 2.中层管理者:围绕上级部门的要求,制定本部门 的计划。 3.基层管理者:制定具体的活动日程表。 第二节 护理计划工作程序 医院背景与社会地位 医院的背景与组织文化 价值观念与信仰 组织文化 管理体制与领导人员现状 工作评估体系 一、评估内外环境 服务对象及服务项目 医疗护理记录需求和管理办法 护理科研与护理教育 人事管理及护理人员状况 物资设备及供应情况 用领导力使企业文化凝聚人心 用卓越的系统流程保证结果 【护理决策的原则】 目标原则 信息真实原则 可行性原则 对比择优原则 集体决策原则 调查研究,发现问题 系统分析,确定目标 收集信息,科学预测 拟定方案,采取对策 全面比较,评价方案 总体权衡,选定方案 实施决策,及时反馈 检查评价,检验结果 案例:提高护理人员素质的计划步骤 某医院要求提高护理人员素质以提高护理质量。护理部立即召开工作会议传达医院的工作部署,进行一系列计划步骤:①分析形势发现问题。②确定目标是什么?③评估资源包括临床工作量、护士数量、科主任的态度。④就护士学习的方式、时间、内容等拟定备选方案。⑤对几种方案的利弊进行比较。⑥根据评价选择适合的方案。⑦制定辅助计划包括师资、教材、活动、训练、内容计划。⑧编制预算如教师、教室、教材和教具等做出预算。 问题: 1、你认为上述计划是否可行?为什么? 2、请评价护士培训计划的效果,并阐述理由。 案例

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