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精益知识点滴;精益生产：通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。 ;精益思想的五个原则;1.首先要清楚C.T与T.T的关系: 1) C.T是一个作业员进行标准作业时的节拍时间:C.T=测量值*(1+评比系数)*(1+宽放),即生产节拍. 2) T.T根据是客户定单而定的节拍时间:T.T=每日的运转时间(定时)/客户每日需求生产量(由生产计划分解),即客户需求节拍. 2.针对问题:周期时间可分为产品生产周期和单工位作业周期. 1)生产线的节拍时间为8S,周期时间是7+8+7=22S(产品生产周期). 2)生产线的节拍时间为8S,工位作业周期=工位标准工时. 3.了解C.T和T.T的意义在于: 1)当C.TT.T时,说明生产无法满足客户需求.应进行改善(或加人),降低C.T. 2)当C.TT.T时,说明生产满足客户需求.不必要进行改善或减人,增大C.T. 日本作的好的企业C.T/T.T一般在85%---95%. ;0;TT是反映客户需求的,他希望你能按照TT把产品交付给他 CT是你生产一件产品所需要的时间 同意2楼意见，是要考虑客户每周/每天订单量来衡量客户takttime. Example:我们正常工作时间为：=5days/week*8h/day*60m/h*60s/m=144000s/w客户需求：=1000pcs/w则：takt t