中国企业之TnPM-巡讲课件5.pptVIP

广州学府设备管理工程顾问有限公司 导入最符合中国企业的TnPM——全面规范化生产维护管理模式 怎么办 如何在现有的基础上提升？差距在哪？如何改善？ 想做好，但缺乏好的方法！ 不知下一步如何做？ 企业的设备管理水平如何？ 为什么要入阶评价 * 1阶 2阶 3阶 4阶 5阶 1阶：500-670分 2阶：671-800分 3阶：801-900分 4阶：901-970分 5阶：971-1000分 “一阶”为高于全国平均线，“五阶”为世界级企业水准。 越高阶，级差越小，挑战性越强； 每一阶均有很高的含金量！ 500分-平均水平线 的五阶水平 TnPM评价体系 与 ISO认证的 区别 ISO等体系评价结果 通过 不通过 ISO证书 不符合项报告 不提供改善建议 有没有，做没做。 TnPM五阶六维1000分的全面评价标准，以此来 引导企业设备为主线管理体系的进步， 促进各项标准化体系管理水平的提升。 TnPM1000分评价结果 入阶等级 入阶证书 诊断报告 提供改善建议 有没有，做没做 做的如何？ 还可改善吗？ 入阶铭牌 TnPM五阶六维评价 与 PM奖的区别 项目 PM奖 TnPM五阶六维评价 申请 条件 推进TPM并完成自主维修7步骤满2年 推进TnPM/TPM满1年 分类 按照工厂人数规模大小分为不同级别 分为企业级 和 工厂级 评分 根据企业TPM八大支柱的开展情况进行评分 TnPM体系各要素不同权重配分，共1000分，分五个层次。 评选 步骤 企业提交资料申请：专家提取报告（1-2天）；确定级别 企业提交资料申请，专家到现场（4天），提交诊断报告（约60页） 评选权威机构 日本JIPM 中国设备管理协会全面生产维护委员会 TnPM入阶评价机构 中设协全面生产维护委员会是“TnPM五阶评价体系”标准制订单位和入阶评价的唯一发证单位。 申请入阶评价及复评流程 询问 提交申请文件 颁证、送报告 改善行动 证书到期前申请复评 中设协全面生产维护委员会 受评价方 审核申请 不足一年，暂缓评价。 企业推进TnPM/TPM活动一年以上 3天内 15天内 10天内 4天 20天内 签订合同 评价准备 现场评价 出评价报告、制证 1、证书到期后重新申请入阶评价 2、再入阶，间隔1年以上 企业入阶情况 广州石化 2阶 建峰化工 3阶 1阶 2阶 3阶 4阶 5阶 06年7月 06年11月 06年11月 2阶 戴卡轮毂 07年12月 广州石化 2阶 08年 南京地铁-2阶-4/22 齐鲁烯烃厂-3阶10/20 广州石化-12 09年 中石油塔石化 眼前山铁矿 南京地铁 郴州烟厂 入阶企业： 戴卡轮毂（2阶）；广州石化（2阶）；建峰化工化肥厂（3阶） TnPM五阶六维评价 入阶企业将获得：证书+奖牌+诊断报告 报告 务实、图文并茂、指导性强 约50-60页 * 按照TnPM五阶六维体系来模拟评价的主要差距表现 点检管理 维修管理 知识资产管理 设备绩效指标管理 现场管理 TnPM之树 土壤 自主维护，多技能，多任务，团队合作 水、阳光、营养 FROG体系，培训、教育型组织 修剪 OPL，OPS，6I 果实 6Z，利润，健康，安全，环境，质量 根 6S，6H 主干 规范 SOON体系 树叶 工具6T 树枝 TnPM组织 设 备 安全 质量 健康 环境 生 产 “设备大车”---装载了安全、生产、质量…… 设备管理任务很繁重 安全、稳定、长周期运行 TnPM与其它标准化的对接 TnPM标准化体系 ISO18000 ISO9000 HSE ISO14000 QS9000 VDA6.1 TS16949 GMP OHSAS 5S基础， 自主维护， 计划维护，个案改善， 质量维护，技能训练， 前期管理，安全环境 TPM TnPM 6S+清除6H 6I,改善 OPL+OPS 有氧活动FROG SOON 检维修系统解决方案 三圈闭环的自主维护机制 规范n 五阶评价体系 TnPM从哪些方面发展了TPM？ （6I：Improvement）指改善效率、改善质量、改善成本、改善员工疲劳状况、改善安全与环境、改善工作与服务态度 TnPM与杜邦安全文化 规范 6S 6H 6I 杜邦安全文化 可视化 定置化 SOON OPL+OPS FROG AM TnPM系统环境 * 我们的已通过的体系很多，有ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001、安全质量标准化，那为什么还要申请TnPM入阶评价呢？ 借助入阶评价，请来自国内优秀企业的专家为我们诊断，将专家的意见作为改善的机会。 因为评价结果是按照阶梯区分的，企业可以通过所处的阶梯等级，从宏观上认识自己在业界所处的地位，需要继续奋斗的目标。 因为评价伴随着