员工晋升通道1.pptVIP

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员工晋升通道1

君弘公司培训方式 1、培训模式:员工指导---的培训模式 2、培训方式: 理论+实际操作 3、培训结果:君弘公司培训毕业证+晋升 资格+相应的福利 * 员工晋升通道 副总经理 员 工 经 理 总 监 主 管 总经理 晋升 规则 员工 主管 1、经过培训并获得《员工指导证书》。 2、带教本部门3位新员工,并且3位新员工需胜任本岗位工作1个月以上。 3、担任见习主管3个月并通过考核。 晋升 主管 经理 1、经过培训并获得《主管证书》1年以上。 2、带教本部门2位新员工,并且2位新员工需胜任本岗位工作1个月以上。 3、担任见习经理3个月并通过考核。 晋升 经理 总监 1、经过培训并获得《经理证书》1年以上。 2、带教本部门1位新员工,并且1位新员工需胜任本岗位工作1个月以上。 3、担任见习总监6个月并通过考核。 晋升 总监 副总经理 1、经过培训并获得《总监证书》2年以上。 2、带教本部门1位新员工,并且1位新员工需胜任本岗位工作1个月以上。 3、担任见习副总经理8个月并通过考核。 晋升 副总经理 总经理 1、经过培训并获得《副总经理证书》。 2、带教本部门1位新员工,并且1位新员工需胜任本岗位工作1个月以上。 3、担任见习总经理8个月并通过考核。 晋升 *

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