apm卓越的现场管理与安全生产6S管理是企业生产的基础(ppt163).ppt

P A C D 总结迄今为止的目标、计划完成情况 计划要否调整，要否进一步改进行动 目标要否调整（不要轻易动目标） 已做好的用程序等固定下来并进行相应的培训及沟通 过去的工作方法、会议、汇报、集体性等是否得当，要否改进、如何改进 用相关的评比标准进行自评 与其他改进工作交流经验 然后再进行PDCA循环 P D A C P D A C P D A C 如何总结提高、总结什麽 P A C D P D C A P D A C P D A C P D A C P D A C P D A C P D A C 总结 总结 总结 提高 提高 总结后再 P 计划 D 行动 C 检查 A 总结 大环套小环 不断循环 持续改进 心态执行力 心态﹕是人情绪和意志的控制塔﹐是心态决定了行为的方向与质量. 积极的心态能激发高昂的情绪﹐帮助我们忍受痛苦﹐是积极的心态让我们产生了前进的动力. 最好的策略及方法也不会成功﹐除非对其正确实施执行并有效管理. * * * * * * * * * * （3）密闭热源： 采用隔热材料或隔热等方法将热源密封，可以防止高温、热辐射对人体的不良伤害。 （4）屏蔽辐射源： 使用吸收电磁辐射材料屏蔽隔绝辐射源，减少辐射源的直接辐射。 （5）加强通风? （6）合理安排劳动时间： 企业要根据劳逸结合的原则，合理安排员工的生产、工作和休息，严格控制加班、加点，确保员工有充沛的精力参加