企业战略管理配送.pptVIP

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  • 2017-12-08 发布于重庆
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企业战略管理配送

两种物流模式 本章思考题 配送与运输的区别 配送中心与仓库/货场的区别 配送在物流中地位及其在社会经济中作用 分拣、拣选、组配的含义及区别 两种配货作业方式的涵义及适用条件 ●自然环境因素 (1)气象条件; (2)地质条件; (3)水文条件; (4)地形条件。 ●经营环境因素 (1) 经济政策 (2) 主要商品特性 (3)客户的分布 (4)供应商的分布 (5)服务水平 4、配送中心选址的影响因素及方法 ●基础设施状况 (1)道路、交通条件; (2)公共设施状况。 ●其他 (1) 土地资源利用; (2)环境保护要求。 选址方法 与仓库选址方法相同。 二)配送中心的内部布局 1、配送中心内部结构 是指配送中心内部各功能区的划分及其分布。 1)接货区 5)发货区 2)储存区 6)加工区 3)理货区 7)管理指挥区(办公区) 4)配装区 此外,还有一些附属区,如内部道路、停车场等。 还要按照方便和搬运量最小的原则布置各功能区的相互位置。 2、配送中心内部布局的程序和内容 第一步.活动关系的分析 第二步.作业空间规划 (1)通道空间的布置规划 (2)进行货区的作业空间规划 1)进出货平台的规划 2)进出货月台配置形式的设计

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