公司战略与风险管理第3讲.pptVIP

* 答案：B D D * 答案：ABCD A B C * 答案：A D * 答案：B B * * * * * * * 答案：参考分析： 根据材料，运用迈克尔波特教授的五力分析模型可知：1.乳制品行业内同业竞争强度大。我国乳制品行业的同业竞争一方面是国内的几大巨头之间的争夺，通过全国性扩张战略的快速推动来瓦解对手地方市场，再通过并购来实现企业发展；另一方面是国际乳业巨头的威胁，凭借其雄厚的资本购买有价值的品牌，以控制中国的乳品市场。2.新进入者威胁低由于乳制品市场形成消费者品牌忠诚度，并且乳制品企业进入成本高，退出壁垒大，沉没成本大，所以新进入者会比较谨慎。3.供应商议价能力低现代的大型乳制品企业为了达到规模经济，纷纷建立自己的奶牛基地以保证奶源。奶源问题已经不是成为制约企业生存及发展的关键因素。4.购买商议价能力正逐渐提高由于乳制品市场的主购买力还是在城市，消费者变得越来越理性，注重营养成分和口味，同时由于乳制品转换成本低，所以消费者可以较为便利的变化品牌。5.替代品威胁大与牛乳相比，我国大豆有原料充足，成本低廉等优点，更适合中国人，所以豆制品对乳制品的威胁很大。 Yt yangzhoudaxue 本讲实训题 12、案例分析 但近几年来，随着消费的蓬勃兴起以及冷冻运输的普遍运用，