制造型日企作业日报系统简介.ppt

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
制造型日企作业日报系统简介

* 劳动实际功绩管理 1. 开发的背景 ◆ ERP 包装( SAP R / 3 )利用之后的劳动管理关于 ?和管理标准等现行的不同多 (例子) 对 100 个射中换算之后的管理 ?数据输入复杂工夫花费 ?对 SAP 的 Add on ,顾客是困难(费用 ?时间表) ◆现在工厂 CIM 系统的好转 ?改善关于 ?没有开发工厂 CIM 系统的技术工作人员(确保不可) ?旧的 OS( Win95 )的运用,全面重新是必需 ?一部份的工作岗位只不能利用 有从新建筑劳动的管理系统的必需 包围工作日报的环境 2. 劳动管理的实况和开发概念 ①各科自己负担的劳动管理系统 厂 CIM , EXCEL ,规定形式在手写上等管理系统零乱地 管理体系,项目,帐票形式也是各科各式各样 ②对其他部门的数据合作 向其他部门报告的数据转记,总计,工夫间隙花费 数据输入部门举行工作之后射手工作负担是片寄る ③数据的发生起源 工数和生产实绩等数据的发生起源存在多数 数据的精度不好,不知道正误 ☆统一的输出入格式管理工数的削减和操作的效率化 人工工程,机器工程共同同一格式 输入画面和输出帐票也是各科课统一格式 ☆数据的发生起源统一,重复业务的废止和数据可靠性的提高 生产实绩台数,稼动率 、能率等实绩数据 标准工数、现状工数的 mouthta 数据 ☆对储存实绩数据进行有效活用 EXCEL 的帐票化和 CSV 数据的提供 举行根据条件指定的数据抽出的必需数据的含絞 现在稼动管理的实况 开发概念 3. 系统的全体像和应有位置 生産実績 入力 生产实绩 DB 生产实绩 (月报) 物流清单提交 作業日報 入力 日报 输入 主数据 DB マスター 入力 稼动实绩 DB 作业日报 作业月报 生产实绩 实绩总计 生産進捗 確認 作业日报总计 月报总计 作业日报系统 制造命令 制造命令 生产进展 作業月報 出力 主数据登记 生产实绩管理系统 データ 抽出 数据抽出&查询 管理帐票 CSV???? 経理 システム 工数信息 标准/现状工数 生产实绩 作业人员 工数 Orcle Developer Windows2000 Or Windows98 SAP / R3 4. 开发 、引进时间表 方法研讨 软件基本开发 ①主数据DB 登录机能 ②日报输入 、登录机能 ③工作月报总计机能 ④帐票印刷机能 系统单体试验 主数据准备 ①各主数据的整备 ②工数的移交工作 和生产实绩管理系统的合作 模型线的试运行 正式运行 ①组立课 ②树脂成形课 ③构造部品课 不具合根据要求追加开发 运用跟踪 2002/4 5  ̄ 6 7  ̄ 8 9 10 11 12 2003/1 ☆ 10/1 更加正式运用 ☆ 11/1 更加正式运用 ☆ 11/1 部分运用 2003/01/20 现在 5. 作业日报主要的机能介绍 勒紧用户管理,月报处理,日报输入确认进展,生产实际功绩比较查询等 其他 6 不是印刷 CSV 数据作为的提供机能 ①非作业损失数据 ②生产实绩数据 ③事件损失数据抽出 ④生产确认履历 数据抽出 5 8 种类的管理帐票印刷机能 ①支援转帐详细表 ②支援转帐一览表 ③事件损失一览表 ④改装预算一览表 ⑤机种别实绩推移表 ⑥作业人员一览表 ⑦生产实绩报告书 ⑧提交传票 管理帐票输出 4 5 个总计月报明细总结表的印刷机能 作业月报输出 3 生产实绩分开→日报输入→日报印刷的基本机能和日报削除机能 作业日报输入 2 6 个基本主数据的登录、编辑、削除机能 ①线 ②在籍人员 ③非作业主要原因口令 ④事件损失口令 ⑤工数 ⑥非稼动时间 主数据管理 1 机 能 概 要 项 目 用户 ID ,密码输入后,成为下列的菜单 ※由用户,能利用的机能在限制有 6-1. 老板管理机能的概要 线 ?每工作单位登记非劳动时间,管理劳动时间的基础 年度 ?线 ?对品名口令单位管理月每的标准工数量和现状工数量 口令化想每部门管理的事件损失主要原因,输入工作的缓和和主要原因分析效率化 以体系上口令化非工作损失管理非工作主要原因的事情让总计处理效率化 线 ?对工作单位管理月每的在学人员和工作时间关系 管理线固有的信息和生产实际功绩合作,帐票输出时的 gruiping 等 机 能力 气概 扇轴 inisiaru 时 每月 发生时候 inisiaru 时 每月 inisiaru 时 更新频率 非劳动时间老板 ⑥ 工数量老板 ⑤ 事件损失口令老板 ④ 非工作主要原因老板 ③ 在学人员老板 ② 线老板 ① 项 眼睛 老板的种类 代表的老板输入画面 特征 ?标准工数量

文档评论(0)

almm118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档