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中国家纺行业经营管理经验
中国十大家纺品牌榜中榜/家纺排行榜(2008) 1?? 罗莱Luolai (中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,上海) 2?? 水星 (一线品牌/牌子,上海名牌,家纺十大品牌,上海) 3?? 博洋Beyond (中国名牌,家纺十大品牌,大型企业集团,宁波) 4?? 梦洁 (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,湖南长沙) 5?? 紫罗兰 (一线品牌/牌子,家纺十大品牌,江苏名牌,江苏南通) 6?? 孚日sunvim (中国名牌,一线品牌/牌子,山东名牌,山东潍坊) 7?? 凯盛kasen (中国驰名商标,家纺十大品牌大型企业,上海) 8?? 富安娜 (中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,深圳) 9?? 维科 (一线品牌/牌子,家纺十大品牌,浙江名牌,浙江宁波) 10?? 堂皇tevel (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌) 知名(著名)家纺品牌(2008) 上面排序不分先后,中国知名(著名)家纺品牌名单(2008): 含十大家纺品牌 +艺达家纺,愉悦家纺,多喜爱家纺,欧林雅家纺
我为您提供了两个目前在家纺市场上最为重要的龙头企业希望这些内容对您有所帮助,如果您还需要更多的信息内容可以加我QQ369842499 我会竭诚为您服务
另外一篇文章是一些家纺方面经营管理方法希望有所帮助
首先在导购手册中,最好加以品牌故事和制作背景,使顾客不至于很生硬的去了解产品,而且一个好的故事可以很容易的吸引顾客,就算他没有购买,但是在其脑中形成一个具有意义的画面,在下次购买的时候他也会很容易的联想到。而且通过这个故事也可以来雕刻公司的广告,和宣传用语,使产品走向广泛化和市场化。
首先说一下 罗莱
罗莱是一家专业经营家用纺织品的企业,集研发、设计、生产、销售于一体,是国内最早涉足家用纺织品行业,并形成自己独特风格的家纺企业。公司员工2300人。
公司主要生产各类家用纺织品,有豪华套件系列、单件组合系列、盖毯休闲毯西类、靠垫系列、毛浴巾系列、被芯系列、床垫床护垫系列、枕芯系列、家居服饰系列、夏令用品系列、饰品系列等十一大系列几百种产品。
自2004年起,罗莱开始实施多品牌运作,目前已拥有自有品牌“罗莱”品牌,同时代理国际著名家纺品牌“SHERI-DAN尚·玛可”、“Disney迪士尼”、“意欧恋娜 Yolanna ”、 “Christy”、”Graccioza” 等品牌,不断满足不同消费者的个性化需求。
罗莱品牌故事
??? 80年代末期,对有着10年行业经验的罗莱品牌创始人薛伟成先生而言,是一个迷思的时期。带着多年的困惑,薛伟成远赴意大利寻找感觉,希望在这个世界纺织业最发达的地方能有所启迪。薛伟成发现欧洲艺术的奇特之处:教堂内色彩运用非常鲜艳强烈,单独看似乎很夸张,但和教堂里面人的活动结合在一起,却会形成一种非常和谐自然的感觉,这是一种奇妙的美学运用!教堂中传放着著名音乐家奇普里亚诺德罗莱的牧歌音乐,几种艺术的美结合在一起,形成了震撼人心的艺术效果!那一刻他感悟到自己事业的经营方向,决心要开创一个纯粹从消费者感受出发的、追求生活艺术的家纺品牌。??? 回国后,为了纪念这段奇妙的思想历程,也为了纪念教堂乐长,薛伟成先生以著名音乐家奇普里亚诺德罗莱的姓氏为品牌命名。自此罗莱品牌诞生,时针指向1992年9月。此后,罗莱通过十多年的奋斗努力成为中国家纺行业的领跑者。
罗莱家纺专卖店经营成功案例分析
一、怎样招聘、培训导购员?
我们有些专卖店在门窗上贴上招聘启示。有应聘者来,老板简单问几句,让应试人员工自己学习几本手册,不进行相关培训、试用与考核,导购员便可以轻松的上岗进行营业工作了!这样能招到优秀的导购员吗?不能!
那么我们如何招聘、培训导购人员呢?也许看看我们连云港的做法有所启迪。
俗话说:“铁打的营盘流水的兵”,专卖店在经营与用人方面也是如此,因为多种原因,专卖店人员的流动性比较频繁;而导购人员的稳定与素质的高低,将直接影响销售额。 为了招收并稳定优秀的营业员,连云港的蒋经理在这方面做得很好。 在面试应聘者时,他们非常重视应聘者的言行举止,首先从这方面推断其能否胜任专卖店的营业工作,要求应聘者填写完整的相关资料,并告诉她应 聘材料要经过罗莱总公司的审核批准,因为罗莱实行全国特许加盟连锁经营,所有专卖店要服从公司的统一领导,新员工的试用期为一个星期,双方双向选择,决定是否留用。通过这种做法,让应聘者意识到罗莱专卖店的任何人是不能混日子的,这样既提高了公司的品牌形象,也有效维护了专卖店的用人机制。
新员工上班的前几天,就要给老员工打“预防针”,要求他们与新员工友好共处,并把相关知识,经验毫无保留的教知新员工。其实在对新员工的培训中,他们也走过不少弯路,原来他们采取的是
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